Tag archive

robusthed

Giv de unge vinger og smukke landskaber

i Danmark/Featured/Liv & Mennesker af

KOMMENTAR – “Vores unge skal da komme flyvende ind i fremtiden og ikke kravlende, fordi de er tynget af de belastninger, vi voksne har efterladt til dem,” skriver Thomas Milsted i denne kommentar. Den stiller sig kritisk over for de livsvilkår unge mennesker vokser op under: “Vi har udviklet et samfund, hvor mange efterhånden kun…

Læs videre her

Arbejdspladsen æder din sjæl

i Erhvervsliv/Liv & Mennesker af

ARBEJDSLIV – Robusthed har været det nye sort i et godt stykke tid. Med den største selvfølgelighed efterlyser jobannoncer igen og igen robuste og hårdføre medarbejdere – underforstået medarbejdere, der kan tåle mosten og helst uden brok. Men at kræve robuste medarbejdere er oftest et tegn på organisationens fornægtelse af belastende vilkår, hvor trivsel er…

Læs videre her

Boganmeldelse: ”Robusthed – Lær at mestre modgang”

i Danmark/Erhvervsliv/Featured af

I jobannoncer ønsker arbejdsgiverne sig robuste og hårdføre medarbejdere. Underforstået ansatte, der kan tåle mosten og helst uden brok. Efter 20 års forfejlet indsats mod de psykiske konsekvenser af det moderne arbejdsliv i form af stress, angst og depression, er håndklædet kastet i ringen, mener Thomas Milsted, der anmelder Evar Hertzs nye bog, “Robusthed – Lær…

Læs videre her

Serie, del 5: Robuste organisationer skaber tilfredse medarbejdere

i Danmark/Erhvervsliv/Featured/Liv & Mennesker af

Man kan ikke skabe trivsel ud fra det muliges princip. Trivsel kræver helt bestemte omstændigheder, der skal være til stede. Kan de ikke skabes, så drop illusionen om trivsel og snak hellere skadesminimering, skriver Thomas Milsted. Han hæfter sig ved udvikling af individet, og at det bør være organisationen, der skal være fleksibel – ikke…

Læs videre her

SERIE, del 3: Robuste organisationer skaber tilfredse medarbejdere

i Danmark/Erhvervsliv/Featured/Liv & Mennesker/Politik & Samfund af

Man kan ikke skabe trivsel ud fra det muliges princip. Trivsel kræver helt bestemte omstændigheder, der skal være til stede. Kan de ikke skabes, så drop illusionen om trivsel – og snak hellere skadesminimering, skriver Thomas Milsted. Han hæfter sig ved udvikling af individet frem for en afvikling. Dette er tredje del af serien om,…

Læs videre her

Serie, del 2: Robuste organisationer skaber tilfredse medarbejdere

i Danmark/Erhvervsliv/Featured/Liv & Mennesker af

Man kan ikke skabe trivsel ud fra det muliges princip. Trivsel kræver helt bestemte omstændigheder, der skal være til stede. Kan de ikke skabes, så drop illusionen om trivsel – og snak hellere skadesminimering, skriver Thomas Milsted. Dette er anden del af serien om, hvordan mennesker har det på arbejdsmarkedet. Kan det være rigtigt, at…

Læs videre her

SERIE: Robuste organisationer skaber tilfredse medarbejdere

i Danmark/Erhvervsliv/Featured/Liv & Mennesker/Politik & Samfund af

Man kan ikke skabe trivsel ud fra det muliges princip. Trivsel kræver helt bestemte omstændigheder, der skal være til stede. Kan de ikke skabes, så drop illusionen om trivsel – og snak hellere skadesminimering, mener Thomas Milsted. Dette er første del af en serie om, hvordan mennesker har det på arbejdsmarkedet. Serien vil køre de…

Læs videre her

Ny serie søndag: Robuste organisationer skaber trivsel

i Danmark/Erhvervsliv/Featured/Liv & Mennesker/Quick POV af

Man kan ikke skabe trivsel ud fra det muliges princip. Trivsel kræver helt bestemte omstændigheder, der skal være til stede. Kan de omstændigheder ikke skabes, så drop illusionen om trivsel og snak hellere skadesminimering, siger Thomas Milsted, der søndag starter en serie på POV International med denne problemstilling i centrum. Serien vil køre de kommende…

Læs videre her