Category archive

Ledelse

Agnete Gersing
Ledelse/POV Business

Topleder eller ej – der er hele tiden følelser på spil, og man skal erkende, at man kan tage fejl

POV BUSINESS // INTERVIEW – Direktøren for Herlev og Gentofte Hospital Agnete Gersing, der sidder i toppen af en organisation med 6.500 ansatte, har sammen med ledelsescoach Kirsten Hvid-Hansen skrevet en ny bog  om ledelse og ansvar. Den er en kraftig opfordring til alle topledere om at kikke indad på sig selv, hvis man ønsker… Læs videre her

Anne Mette Toftegaard
POV Business/Ledelse

Adm. direktør: Hvis vi ønsker diversitet i ledelsen, skal vi først og fremmest arbejde med kulturen

DAGENS POV // POV BUSINESS – Man skaber ikke diversitet nedefra og op. Det starter med en ledelsesbeslutning – eller måske snarere med en ledelsesageren. Når diversitet først er en realitet, bliver det en selvfølge at fortsætte ad samme spor, for det skaber store resultater. Og fremfor at se diversitet som en hæmsko, bør man… Læs videre her

POV Business/Ledelse

15.000 bestyrelsesposter skifter snart ansigter i en årlig stoleleg

POV BUSINESS // BESTYRELSER  – Bytte bytte bestyrelse, altid bytte om igen. I de kommende måneder vil godt 15.000 bestyrelsesposter på generalforsamlinger i danske virksomheder blive besat af nye medlemmer. Størsteparten kommer fra det bestående korps, der benytter anledningen til at bytte poster i et politisk spil, hvor trumferne er personlige relationer, stærke brands og markante… Læs videre her

Samfundsudvikling med skyklapper: Den offentlige sektors triste deroute – #1

POV BUSINESS // KRONIK – ”Der er flere årsager til tør-råddet i den danske offentlige sektor, men den centrale og grundlæggende er den arrogante og indforståede forkastelse af faglighed og viden, som ikke alene er relevant men vital for den offentlige sektors aktiviteter og udvikling”, skriver Michael H. Clemmesen, der med forfærdelse har iagttaget udviklingen… Læs videre her

Drop medarbejder curling og ‘hero leaders’

POV BUSINESS // LEDELSE –  Der tales meget om den moderne organisation og dens medarbejdere, og der investeres store summer i medarbejdertrivsel, talentudvikling, arbejdspladsvurderinger og fastholdelsesprogrammer. Intentionerne er gode, men det intensiverede fokus på medarbejdernes trivsel slår fejl, når det går over i ren curling-adfærd, hvor chefen uafbrudt står klar til at sætte mål, guide,… Læs videre her

Ulrik Bülow: “Man skal ikke blive hængende i det gamle job, bare fordi det går godt”

POV BUSINESS //  KARRIERE – Med seks toplederpositioner og 80 bestyrelsesposter i 40 selskaber har Ulrik Bülow skabt sin egen model for synergi mellem ledelses- og bestyrelseskarriere. Han er fortsat bestyrelsesformand, men bruger ellers sin tid som oplægsholder, forelæser og rådgiver for bl.a. KIB – Executive & Boards’ medlemmer. ”Jeg kan anbefale, at man starter tidligt… Læs videre her