PASSION & BÆREDYGTIGHED // PORTRÆTINTERVIEW – Annette Juhler Kjær har været en markant og passioneret skikkelse i det danske mediebillede i 35 år. Den tidligere medicinstuderende fra Grenå har været vært på både TV-avisen og TV 2 Nyhederne og har altid haft sine meningers mod. Hun har lobbyet for F-18 kampfly, kæmpet for klimamærkning af vores dagligvarer og haft ledende stillinger i store virksomheder. I dag er hun ansvarlig for at rulle et nyt bæredygtigt koncept ud i 7-Eleven. POV’s Poul Arnedal har mødt den røde hvirvelvind ved et cafébord i Studiestræde.
Annette Juhler Kjær er en smule sent på den til vores aftale og sender mig en tekstbesked: “Forsinket i DI. Færdig her om ca. 5 minutter og løber! Sorry.”
Jeg svarer: “Helt ok – solen skinner i Studiestræde”.
Godt et kvarter og en kop americano senere kommer en rød hvirvelvind hastende og slår sig ned ved det udendørs cafébord iført en orangerød frakke, der matcher hendes røde negle og spiller sammen med det røde hår.
‘Men så imploderede Søren Pape jo‘
De fleste danskere med et vist antal år på bagen husker hende som studievært på TV-Avisen fra 1988 til ’95 og på TV 2 Nyhederne og Go’ aften Danmark fra ’98 til 2004.
Senest har hun – uden tidligere at have været medlem af noget politisk parti – været folketingskandidat for Det konservative Folkeparti ved valget den 1. november 2022.
“Men så imploderede Søren Pape jo,” siger hun. Og det var sandsynligvis en medvirkende årsag til, at hun ikke blev valgt. Med den flertalsregering, der blev dannet efter valget, er hun i dag lettet over, at hun ikke kom ind på Christiansborg.
“Jeg ville ikke kunne have holdt ud at skulle sidde på hænderne i fire år. Selv om jeg har let til begejstring, så har jeg også en stærk realitetssans og en lav kedsomhedstærskel. Frihed er sindssygt vigtigt for mig,” slår hun fast.
Særlig rådgiver, Boeing og kontorchef
“Jeg arbejder gerne 12 timer i døgnet, men jeg skal også ha’ det sjovt, ellers rykker jeg,” siger hun senere – og i en helt anden sammenhæng – i vores cafébordssnak i solskinnet i Studiestræde foran den ejendom, hvor hun bor sammen med sin mand, Søren Juhler, der er journalist på TV 2 Nyhederne. Ham har hun har været gift med i 36 år og været sammen med i over 40 år.
Juhler Kjær har været en markant skikkelse i det danske mediebillede, siden hun første gang tonede frem på landsdækkende tv for 35 år siden. Hun har arbejdet for den amerikanske flyfabrik Boeing, fødevaregiganten Danisco og dagligvarekoncernen Salling Group. Hun har også været særlig rådgiver for en konservativ vicestatsminister og kontorchef for strategi og kommunikation i miljøministeriet under en socialdemokratisk minister (det sidste holdt dog kun i et halvt år).
Økologi, bæredygtighed og grønne partnerskaber
Lige nu er hun Head of Communication, Public Affairs & CSR for Danmarks 178 7-Eleven-butikker med økologi, bæredygtighed og grønne partnerskaber øverst på sin dagsorden.
Det er den aktuelle årsag til vores interviewaftale, som falder nøjagtig tre dage efter, at hendes obligatoriske tre måneders prøvetid er udløbet – uden at hun er blevet fyret.
Mange af vores købmænd i 7-Eleven er folk med en anden etnisk baggrund og en tradition for små købmandsbutikker
Og netop samme dag har 7-Eleven rullet et nyt bæredygtigt initiativ ud, som består af økologiske boller, rundstykker og sandwiches lavet på surdej hos amagervirksomheden Jalm&B.
“De er lavet af menneskehænder, som har været nede i dejen, som ud over det økologiske mel består af upcyclede overskudsprodukter fra havredrikke og gulerodsjuice samt ølgær fra øl og valle fra smør og ost.”
“På den måde giver vi vores bidrag til at reducere madspildet og mere smag til vores brød,” siger Annette Juhler Kjær og skynder sig at tilføje: “Alt svinekødet i vores pølser og frikadeller kommer fra økologiske og fritgående grise og er anbefalet af Dyrenes Beskyttelse, som vi også har et partnerskab med.”
“Og så er alle ejerne af de enkelte 7-Eleven-butikker selvstændige købmænd. Det betyder, at mange flere kan være med, fordi man ikke skal lægge et millionbeløb, som det fx er tilfældet for at erhverve en franchise hos McDonald’s.”
“Man skal ikke være født med en formue på bankkontoen, og mange af vores købmænd er folk med en anden etnisk baggrund og en tradition for små købmandsbutikker.”
Kunderne, grøn dagsorden og F-18 kampfly?
Hun taler insisterende. Passionen og begejstringen stråler ud fra hende. Selvom vi har fælles bekendte, har vi aldrig mødt hinanden før. Alligevel får hun mig til at føle, at vi har kendt hinanden i hundrede år. Men hvad er det lige, der driver hende i alle de mange forskellige arbejdsrelationer, hun har været involveret i?
“Det er altid dem ude i den anden ende,” siger hun. “Hos 7-Eleven er det kunderne og den grønne dagsorden. Jeg vil gerne være med til at ændre folks indkøbsmønstre og gøre opmærksom på, at man som kunde skal tænke sig om. Det samme var tilfældet i Salling Groups butikker Netto, Føtex og Bilka.”
“Oprindelig studerede jeg medicin i fire år i Aarhus, og her var det patienterne, jeg havde for øje. Da jeg skiftede til journalistikken, blev det læserne og siden hen tv-seerne.”
Hvis vi sender vores unge kvinder og mænd i krig, så skal de selvfølgelig have noget ordentligt grej. Det gælder også kampfly
Men hvordan hænger det sammen med at arbejde for Boeing og være en slags lobbyist for F-18 Super Hornet kampflyene?
“Danmark var jo gået i krig. Det havde jeg ikke været med til at beslutte. Det havde soldaterne heller ikke. Men det var samtidig med, at vores ældste søn skulle på session. Og her går det op for mig, hvor dårligt og utidssvarende grej vi har i forsvaret som fx køretøjerne på vores missioner i bl.a. Afghanistan”, siger hun og fortsætter:
“Her havde Danmark det højeste procentuelle tab i forbindelse med vejsidebomber i forhold til de øvrige lande. Men hvis vi sender vores unge kvinder og mænd i krig, så skal de selvfølgelig have noget ordentligt grej. Det gælder også kampfly, og samtidig talte Boeing allerede dengang for 15 år siden om at udvikle biofuel til kampflyene.”
“Jeg er bedst til spejderdrenge”
Samtidig var det også afgørende for Annette Juhler Kjær, at hun godt kunne lide de folk, som sad i toppen af Boeing.
“Jeg er meget på mennesker. Jeg skal kunne lide dem, jeg arbejder sammen med. Og jeg stolede på dem i Boeing. De var lidt nogle spejderdrenge, og jeg er bedst til spejderdrenge. Palle Marcus, som var direktør i Danisco, da jeg var der i 90’erne, var også lidt af en spejderdreng.”
“Det samme gjaldt Per Bank fra Salling Group. Han er en benhård forretningsmand, men med værdierne på plads.”
Om det med spejderdrengen også omfatter hendes første chef i tv-verden, fortæller hendes cafébordsberetning ikke noget om, og jeg glemmer også at spørge hende. Men hendes vej ind på vores tv-skærme fulgte ikke den slagne journalistiske vej.
Droppede Journalisthøjskolen
Hun kommer oprindelig fra Grenå. Og efter fire år på medicinstudiet i Aarhus skiftede hun til journalistikken på en lokalavis i Vestjylland. På det tidspunkt var hun allerede kæreste og boede sammen med Søren Juhler, der er uddannet på Journalisthøjskolen i Aarhus og i dag er reporter på TV 2 Nyhederne samt forfatter til en serie ungdomsbøger i fantasygenren.
Hun forsøgte også selv at blive optaget på Journalisthøjskolen i Aarhus, men blev valgt fra i en lodtrækning blandt kvalificerede ansøgere, som alle opfyldte ansøgningskravene. Og allerede på det tidspunkt manifesterede hendes kedsomhedstærskel sig.
Jeg vil være med til at lave noget, der kan skabe forandring
“Jeg havde jo allerede et journalistjob og fandt ud af, at det teoretiske pensum på den fire år lange uddannelse blot svarede til et enkelt semester på medicin. Så selv om de lovede mig, at jeg ville komme ind det følgende år, droppede jeg det.”
I stedet fortsatte hun på den jyske lokalpresse, hvor hun også blev vært på en lokal tv-station ejet af fagbevægelsen. Og da hun på et tidspunkt satte kraftigt spørgsmålstegn ved en opgave, som udelukkende tjente til lobhudling af en lokal fagforening, blev hun fyret. ‘De betaler jo din løn,’ lød begrundelsen.
“Det går ikke i Aarhus med dit temperament”
“Så skrev jeg en uopfordret ansøgning til Nordisk Film, der lavede Elev2ren. Samtidig så jeg et opslag for et job på TV-Avisen i Aarhus, som jeg søgte. Og det endte med, at jeg kom til samtale med TV-Avisens chef, Ole Sippel, og to medarbejderrepræsentanter, som sad med ved samtalen.”
“Det første, han spørger mig om, er: ‘Hvis jeg nu ansatte dig, hvornår skal du så have dit første barn?’ Og det sker, uden at de to medarbejderrepræsentanter reagerer.”
“Det provokerede mig, og jeg fortalte ham så, at jeg kort tid forinden havde aborteret i fjerde måned, fordi jeg havde slæbt tungt kameraudstyr rundt på en opgave i Jylland – og i øvrigt ikke skulle have børn foreløbigt. ‘Det beklager jeg meget,’ siger han og tilføjer: ‘Men tak, fordi du kørte herover.’”
Jeg har aldrig været medlem af et politisk parti, før jeg sidste år blev tilbudt at blive folketingskandidat for De Konservative
Men så trådte fru Kjær i karakter og svarede tv-chefen: “Nej, sådan ender det her ikke. Nu fortæller du mig noget om jobbet. Det skylder du mig, nu jeg er kørt hele vejen fra Esbjerg. Og så kan du bagefter beslutte, at du ikke vil have mig!”
“Så endte det med, at vi fik en lang samtale og fik drukket noget kaffe, og da jeg kom hjem, lå der en besked om, at de gerne ville tale med mig igen.”
“Og så sagde Sippel: ‘Det var en interessant samtale, Juhler, men det går ikke i Aarhus med dit temperament.’ ‘Jamen jeg vil også hellere til København,’ svarede jeg. ‘Ja, men der er også en plads til dig her i København,’ svarede Sippel så. Og på den måde kom jeg fra lokalpressen i Jylland til et job som vært på TV-Avisen i København.”
Nordisk Råds Miljøpris for et “crazy” forslag
Ud over lidenskaben og passionen er en af Annette Juhler Kjærs spidskompetencer at lave langsigtede strategier.
“Jeg vil være med til at lave noget, der kan skabe forandring. Og jeg tror ikke, vi kan få ændret nogen af de store og betydningsfulde dagsordner, uden der er økonomi til det, og vi får de store virksomheder med på det,” konstaterer hun.
Det er ikke noget, som sker fra den ene dag til den anden, og som et eksempel nævner hun forslaget om at lave en klimamærkning, som hun diskuterede, mens hun var i Salling Group.
”Det der med klima og bæredygtighed kan godt være lidt ‘fluffy’. Hvis klimamærkning af vores varer skal blive til noget, så skal det være super databaseret. Og da jeg var i Salling Group, fandtes der ikke præcise data på det område.”
Da tænketanken var etableret, sagde jeg til Per: ‘Nu skal vi give den væk!’
Men det lod strategichefen sig ikke slå til tåls med, så hun henvendte sig til den grønne tænketank Concito, der kunne bekræfte manglen på data. Uden megen overtalelse fik hun Salling-direktøren Per Bank til at donere én million kroner til en klimadatabase, som skulle etableres af Concito i samarbejde med Aalborg Universitet.
“Da tænketanken var etableret, sagde jeg til Per: ‘Nu skal vi give den væk!’”
“Det var han ikke meget for. Men jeg argumenterede med, at vi var nødt til at dele de data, som blev indsamlet.”
“De ville kun blive værdifulde, hvis andre virksomheder også kunne anvende dem. Og Coop ville fx aldrig komme til at bruge en sådan database, hvis den var ejet af Salling Group. Hvis den derimod var ejet af Concito, ville den være uafhængig, og man kunne gå til politikerne og presse på for at få lavet en lovgivning.”
“Det syntes han, var temmelig ‘crazy’, men det endte med, at Concito fik den. Det var i 2019, og i 2021 fik Concito Nordisk Råds Miljøpris for udviklingen af klimatænketanken,” fortæller Juhler Kjær.
To dage senere sender hun mig en tekstbesked om, at en arbejdsgruppe, som Rasmus Prehn nedsatte som fødevareminister, netop samme dag har anbefalet et klimamærke.
“Der er stadig et stykke vej, før en brugbar faktabaseret guide når ud til forbrugerne. Men ting flytter sig på den grønne agenda, selvom det går langsomt,” konstaterer hun.
“Det var røvsygt, og jeg savnede Søren og familien”
Vi er nået over tre kvarter hen i vores snak ved cafébordet, da hun pludselig trækker et blåt chartek op af sin taske, kigger på et A4-ark og siger: “Her er alle mine noter om det, jeg gerne ville snakke om.”
Inden da har hun allerede fået fortalt det meste og lidt til. Bl.a. at hun forlod Salling Group under den anden bølge af corona-pandemien i marts 2021 på grund af nedlukningen og forsamlingsforbuddet, hvor var hun henvist til at henslæbe sin fritid mutters alene i en lejlighed i Aarhus de dage, hun arbejdede i det jyske hovedkvarter: “Det var røvsygt, og jeg savnede Søren og familien.”
Det med ordentlighed og uafhængighed har altid været supervigtigt for mig
Samtidig oplevede hun, at nogle af deres nære venner døde under coronaen. Så da muligheden for et kontorchefjob i Miljøministeriet dukkede op i København, vendte hun fuldtids hjem til Søren og familien i København.
I ministeriet “troede fru Juhler naivt, at hun kunne bidrage med noget,” som hun diplomatisk udtrykker det. Men da hun erfarede den politiske topstyring af embedsværket, som var noget ganske andet, end da hun 14 år tidligere havde arbejdet for økonomi- og erhvervsminister Bent Bendtsen, forlod hun jobbet efter et halvt år.
“Det med ordentlighed og uafhængighed har altid været supervigtigt for mig. Også da jeg var rådgiver for Bendt Bendtsen. Og jeg har aldrig været medlem af et politisk parti, før jeg sidste år blev tilbudt at blive folketingskandidat for De Konservative,” understreger hun, kigger op fra papiret i det blå chartek og ser mig insisterende i øjnene.
Udsigten fra et håndværkertilbud i Umbrien
“Der er én ting, som jeg er nødt til at sige om mit nye arbejde i 7-Eleven, som er ejet af norske Reitan, der også ejer Rema 1000 i Norden og Baltikum. Deres forretning bygger på syv værdier, og den ene er, at vi også skal have det ‘roligt’ – dvs. sjovt. Det er vigtigt for mig. Og jeg har aldrig før haft en chef, der har sagt: ‘Du arbejder for meget og mere, end vi har aftalt.’”
Og det er den 62-årige ikke-uddannede journalist slet ikke utilfreds med. For så får hun mulighed for at tilbringe mere tid med familien – og ikke mindst tage til Italien, hvor de for ikke så længe siden har erhvervet et hus i en middelalderby på toppen af et bjerg i Umbrien.
“Det ligger fem huse fra den gamle borg. Oppe på tagterrassen kan man se hen over alle byens tage,” fortæller hun begejstret.
“Og nu skal folk jo ikke bare tro, at vi har hældt millioner ud til en sommerluksusbolig. Det var et dødsbo og noget af et håndværkertilbud, som havde stået til salg i 15-20 år, så det er på ingen måde en liebhaverejendom.”
“Til gengæld tager det kun 47 minutter med toget til Rom fra stationen, der ligger lige neden for bjerget. Det kører hele tiden, og det sidste tog kører fra Rom lidt i midnat, så man kan komme hjem og sove i sin egen seng,” slutter Annette Juhler Kjær.
POV Overblik
Støt POV’s arbejde som uafhængigt medie og modtag POV Overblik samt dagens udvalgte tophistorier alle hverdage, direkte i din postkasse.
- Et kritisk nyhedsoverblik fra ind- og udland
- Indsigt baseret på selvstændig research
- Dagens tophistorier fra POV International
- I din indbakke alle hverdage kl. 12.00
- Betal med MobilePay
For kun 25, 50 eller 100 kr. om måneden giver du POV International mulighed for at bringe uafhængig kvalitetsjournalistik.
Tilmed dig her 
