STRESS // POV BUSINESS – Tiden er inde til at gøre et nyt forsøg på de danske arbejdspladser, så vi måske kan få ende på de mange tusinde stresstilfælde, der hvert år rammer danske arbejdspladser. Et stresskodeks kunne være et godt forsøg på at ramme de tiltag ind, der fremadrettet skal sikre, at medarbejderne ikke bliver sygemeldt med stress, angst eller udbrændthed.
Allerede tilbage i 2009, da jeg skrev bogen Ned og op med stress sammen med vores uddannelsesminister Pernille Rosenkrantz-Theil, var stress blandt politikere på Christiansborg en kendt sag, om end det var tabu, og stress sjældent blev nævnt i forbindelse med deres sygemeldinger.
Pernille var mig bekendt en af de første politikere, der turde stå frem og erkende sit fravær som stress, og det fik betydning for at aftabuisere et problem, som ikke kan løses, hvis ikke vi kan snakke om det.
Nu er flere politikere kommet til, Alex Vanopslagh og Ahrendtsen, bare for at nævne nogle få, som blev voldsomt ramt af stress og de tider, hvor man ser den enkelte, som en der bare ikke kan tåle mosten, synes forbi, og erkendelsen af, at de vilkår, politikere arbejder under, er for dårlige, er nu kommet på dagsorden.
Derfor har et enigt folketing stået bag et nyt kodeks med retningslinjer for møder og forhandlinger. Kodekset kommer altså på bagkant af flere sygemeldinger med stress blandt politikere og et deraf efterfølgende stigende fokus på arbejdsmiljøet på Christiansborg, hvor flere beretter om stort arbejdspres og en stresset arbejdskultur.
Folketinget har altså lavet et kodeks, et sæt af normer, hvis formål er at undgå stress og dårligt arbejdsmiljø blandt politikere, og det burde tjene til inspiration for alle landets arbejdspladser, store som små. Det kunne mange danske arbejdspladser finde stor inspiration i.
Vi gjorde et forsøg i nullerne
I nullerne udviklede vi stresspolitiker til arbejdspladserne, som desværre dengang nok primært i sidste ende endte med at blive til procedurebeskrivelser for handlinger, efter skaden var sket. De var ofte mere udtryk for værdier og havde ikke den forbyggende effekt, som vi var mange, der ønskede, de havde haft. Det har dog ændret sig, og stresspolitiker forstås nu også som noget, der skal virke forebyggende.
Det, som er væsentligt, er altså ikke at skulle forberede sig på utålelige vilkår, men netop at sikre, at de bliver så tålelige som mulige
Men måske er tiden nu bare en anden? Måske er stresspolitiker bare lidt old school og med nye begreber som ordentlighed og bæredygtighed på dagordenen, er tiden måske inde til at gøre et nyt forsøg på de danske arbejdspladser, så vi måske kan få ende på de mange tusinde stresstilfælde, der hvert år rammer danske arbejdspladser. Et kodeks kunne være et godt forsøg på at ramme de tiltag ind, der fremadrettet skal sikre, at medarbejderne ikke bliver sygemeldt med stress, angst eller udbrændthed.
Et sæt af normer kan forbygge stress
Hvis et kodeks skal have nogen effekt, skal det beskrive et sæt af regler eller normer, der har til formål at kunne forbygge stress.
Et kodeks der ved hjælp af simple opmærksomhedspunkter gennemgås, inden beslutninger føres ud i livet.
Når det er så vigtigt efter bedste evne at iagttage de mulige konsekvenser af en beslutning, er det i sagens natur fordi beslutninger, når de føres ud i livet, kan være årsag til både fysiske og mentale nedbrud.
Et kodeks kunne være med til øge oplevelsen af indflydelse, som må siges at være en af de mest betydningsfulde kilder til trivsel
Opmærksomhedspunkter kunne, afhængig af virksomhedstype, handle om hvilke positive eller negative konsekvenser en beslutning kunne have for den enkelte medarbejder.
Det vil sige at opmærksomhedspunkterne kan bestå af en række spørgsmål, vi sammen gennemgår på arbejdspladsen, og som vi ved, kan have betydning for, om vi oplever trivsel eller stress. Det, som er væsentligt, er altså ikke at skulle forberede sig på utålelige vilkår, men netop at sikre, at de bliver så tålelige som mulige.
Vi ved, hvad der gør arbejdsforhold rigtig gode
Hvis arbejdsforholdene skal indrettes, så de forebygger stress og andet skidt, skal de indrettes og organiseres på en måde, så der er en høj grad af forudsigelighed. Derudover:
• Meningsfuldhed
• Arbejdstempo
• Samlede arbejdsmængde
• Værdier
Eller for medarbejdergruppens:
• Kommunikation
• Sammenhængskræft
• Kultur
• Samarbejdsevne
Væsentligt er det nok, at et kodeks kunne være med til øge oplevelsen af indflydelse, som må siges at være en af de mest betydningsfulde kilder til trivsel.
Læs mere om stress på POV her.
POV Overblik
Støt POV’s arbejde som uafhængigt medie og modtag POV Overblik samt dagens udvalgte tophistorier alle hverdage, direkte i din postkasse.
- Et kritisk nyhedsoverblik fra ind- og udland
- Indsigt baseret på selvstændig research
- Dagens tophistorier fra POV International
- I din indbakke alle hverdage kl. 12.00
- Betal med MobilePay
For kun 25, 50 eller 100 kr. om måneden giver du POV International mulighed for at bringe uafhængig kvalitetsjournalistik.
Tilmed dig her 
