Slip den offentlige sektor fri

Martin Sibast Laugesen 13.04.2022

DET OFFENTLIGE // KOMMENTAR – “Slip den offentlige sektor fri – men under ansvar. Sørg for at der bliver plads til alternativerne, så danskerne selv kan vælge det, der passer dem bedst. Lad pengene følge borgeren. På den måde kan meget af den rigide detailstyring og kontrol, vi har i dag, helt undværes,” skriver folketingskandidat i Københavns storkreds for Liberal Alliance, Martin Sibast Laugesen.

Dette indlæg er udtryk for skribentens holdning. Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.

Danmark er præget af en ekstrem detailstyring af den offentlige service. Den blev indført gradvist, fordi tingene ikke fungerede godt nok tidligere med eksempelvis lange ventelister og dårlig behandling, og fordi vi ikke fik nok ud af de mange penge, vi bruger på området.

Siden er der opstået en politisk kultur, hvor man signalerer handlekraft ved konstant at indføre ny specifik lovgivning, kontrol og regulering hver gang, der dukker en dårlig sag op. Vi har også haft et krav om 2% omprioriteringsbidrag for at presse systemet til at finde de besparelser, der var muligt i de enkelte dele. Det er man kommet langt med, men der er også grænser for, hvor langt man kan komme ad den vej.

Hvad kan man gøre for at forbedre forholdene og få en bedre service, mere for de mange penge vi bruger på området og en bedre offentlig sektor for både borgerne og de ansatte, der arbejder i den?

Det er præcis den samme mekanisme, vi alle bruger til at vælge mellem vores lokale supermarkeder. Det, der passer os bedst af den ene eller anden grund, vælger vi selv

En side af Folketinget synes kun at have et svar: Alt skal løses i et ensartet offentligt system, at bruge flere folk og flere penge på at løse opgaven, og kvaliteten af arbejdet måles alene på, hvor mange penge vi bruger på det. Det har vi gjort i mange år, det virker ikke – så det er ikke løsningen – hverken for borgerne eller de ansatte, der arbejder i sektoren.

Et andet primitivt og unuanceret svar kunne være: Privatiser det hele omgående. Det er nok heller ikke svaret, for så risikerer vi bare at ende med private monopoler i stedet for offentlige monopoler på mange områder, og her er dynamikken den samme, det går altid mod ringere service og højere priser, for det er monopolets dynamik, hvad enten det er offentligt eller privat.

Lad os udnytte de mekanismer, der virker andre stedet

Hvad kan vi så gøre? Vi kan udnytte de mekanismer, der virker på alle andre områder, helt uden at der laves enormt detaljerede regelsæt og centralstyring af alt.

Vi kan sørge for, at der altid er alternativer for borgeren at vælge imellem. Der skal være solide offentlige tilbud, men der skal også være plads til, at borgerne kan vælge noget andet, hvis det passer bedre til dem – uanset af hvilken årsag. Lad pengene følge borgeren – og her mener jeg alle pengene, så der er reel konkurrence mellem offentlige og private tilbud, og modellen er udgiftsneutral for samfundet/skatteborgerne.

De private daginstitutioner og pasningsordninger, som Socialdemokratiet og venstrefløjen forsøgte at kvæle sidste år, er et fint eksempel. Her formår mange at levere en bedre service og højere normeringer end det lokale offentlige tilbud og det tilmed inden for en mindre økonomisk ramme.

Det kan altså godt lade sig gøre. Det samme gælder på mange af friskolerne. Her kan man også levere en bedre service og lavere klassekvotienter end på mange af de kommunale skoler og igen inden for en mindre økonomisk ramme.

Det franske sundhedsvæsen er et tredje eksempel. Her lever offentlige og private udbydere i reel konkurrence med hinanden. Resultatet er, at servicen er blevet rigtigt god i både det offentlige og det private system. Fordi den, der ikke indretter sig mest fornuftigt og leverer et godt produkt til borgerne, vil miste aktivitet til det konkurrerende system.

Det er præcis den samme mekanisme, vi alle bruger til at vælge mellem vores lokale supermarkeder. Det, der passer os bedst af den ene eller anden grund, vælger vi selv. Hvis det ene leverer en væsentlig dårligere service eller er meget for dyr på de samme varer, så bliver det hurtigt meget tydeligt, og der kan rettes op på det. Den dynamik virker. Sådan er menneskets natur og det uanset, om det er det private eller det offentlige tilbud, der ikke leverer varen.

… Så handler alt ikke om de midler, der bliver tilført, men i høj grad om ledelse, styring og den måde, man indretter sig på på det enkelte sted

Når en ny ledelse kan løfte en københavnsk folkeskole (Amager Fælled Skole, red.) fra at være en af byens ringeste til at være en af de bedste på ganske få år – bemærk økonomien, befolkningssammensætning, lokaler og placering er den samme – så handler alt ikke om de midler, der bliver tilført, men i høj grad om ledelse, styring og den måde, man indretter sig på på det enkelte sted.

Slip den offentlige sektor fri – men under ansvar. Sørg for at der bliver plads til alternativerne, så danskerne selv kan vælge det, der passer dem bedst. Lad pengene følge borgeren. På den måde kan meget af den rigide detailstyring og kontrol, vi har i dag, helt undværes.

Læs mere om politik i POV her.

Martin Sibast Laugesen

Martin Sibast Laugeusen er kandidat til Europa-parlamentet og folketingskandidat for Liberal Alliance. Han er opvokset på landet på Midtsjælland, og bor på Østerbro, med sin kæreste, hendes datter og basset hunden Oda. Uddannet civilingeniør og HD i finansiering, selvstændig iværksætter med forskellige aktiviteter inden for økonomisk rådgivning, fast ejendom, IT mm.