#Metoo

#MeToo: Kære leder, fej nu ikke dit løfte under gulvtæppet… igen

i LIGESTILLING/Arbejdsmarked af
#METOO // KOMMENTAR – Det kan næppe være gået nogens næse forbi, at anden bølge af #MeToo er skyllet ind over det danske arbejdsmarked. Men måske er det gået nogens næse forbi, hvordan diverse ledere har ageret på sagen. For udover afskedigelsen af et par højprofilerede politikere, så valgte tusindvis af ledere (4.400 for at være helt præcis) i slutningen af september at skrive under på et løfte om nultolerance over for sexchikane på danske arbejdspladser. Formålet med løftet er, at ledere nu skal gå forrest og handle resolut, skriver Nikoline Nybo og Louise Marie Genefke, partnere og direktører i rådgivnings- og netværksvirksomheden, Ladies First Network, der har et bud til en handlingsplan for ledere.

Denne kommentar er udtryk for skribenternes holdning.
Alle holdninger, som kan udtrykkes inden for straffelovens og presseetikkens rammer, er velkomne, og du kan også sende os din mening her.


Først og fremmest vil vi gerne hylde, at mange ledere ønsker at tage ansvar og skabe en nødvendig kulturforandring på de danske arbejdspladser.

Sagen er dog den, at tilmeldingen til løftet nu er passé, da Lederne har meldt ud, at de ikke længere indsamler underskrifter, hvorfor det ikke længere er muligt som leder at skrive sig på det, der har vist sig at være en ret attraktiv underskriftindsamling.

Har der været krænkelser hos os, har mange ledelser sikkert spurgt sig selv: Og hvad gør vi, hvis der har? Siger undskyld eller lader som om, at det aldrig er sket? Eller tænkte vi, at det var i orden fordi tiden var en anden?

Hos Ladies First hænger vi os ikke så meget i løftets korte udløbsdato. Men vi kan ikke lade være med at undre os over idéen bag løftet. For hvad er egentlig formålet med et nultolerance-løfte? Har ledere ikke altid skulle gå foran og handle resolut, når de har haft kendskab til seksuelle krænkelser?

Og har man som leder ikke altid skulle forholde sig til et ansvar som følge af både ligebehandlingsloven og arbejdsmiljøloven? Hvis ovenstående tages for gode varer, hvad vidner de tusindvis af indsamlede underskrifter så i virkeligheden om?

Håb og fromme løfter

Tager man de skrappe briller på, vidner de 4.400 underskrifter om, at ledelser først nu har følt sig nødsaget til at se egne rækker efter i sømmene. Debatten har også vist, at ingen branche længere kan sige sig fri fra at have lagt hus til sexchikane og dermed har ingen ledelser i Danmark helt rent mel i posen.

Noget tyder dog på, at de ansvarlige for kulturen på de danske arbejdspladser ikke ved, hvordan de skal gribe situationen an.

Har der været krænkelser hos os, har mange ledelser sikkert spurgt sig selv: Og hvad gør vi, hvis der har?

Siger undskyld eller lader som om, at det aldrig er sket? Eller tænkte vi, at det var i orden fordi tiden var en anden?

Håb og fromme løfter er ikke en strategi, der har indvirkning på den dominerende kultur, der eksisterer på de fleste danske arbejdspladser

Sagen er bare den, at det ikke er eller nogensinde har været i orden, hverken lovmæssigt eller moralsk. Sexchikane var og er stadigvæk ulovligt at udøve på det danske arbejdsmarkedet, og det er, og har hele tiden været arbejdsgivernes ansvar at sikre at dette ikke skete på deres arbejdsplads.

Løftet har derfor længe hørt til dét at være leder i Danmark, og det kan derfor virke absurd, at der i udgangen af september i al hast blev skrevet under på et nultolerance løfte.

For hvad hjælper det i virkeligheden at skrive under på et uformelt løfte? Skal det forstås som et udtryk for uskyldighed eller medskyldighed? Handler det om at se bort fra fortiden og rette sig mod fremtiden? Eller har vi at gøre med et PR-statement fra ledere, der i vidt omfang selv har været en del af problemet?

Håb og fromme løfter er ikke en strategi, der har indvirkning på den dominerende kultur, der eksisterer på de fleste danske arbejdspladser. Vi håber derfor ikke, at de 4.400 underskrifter blot viser sig at være af symbolpolitisk karakter, for så risikerer vi, at sexisme og sexchikane atter får lov til at blive fejet under gulvtæppet.

En bagatelliseret kultur

Sexismedebatten er alt for længe blevet bagatelliseret i ledelsesregi, og det burde slet ikke være kommet dertil, hvor et løfte er nødvendigt. Den kultur der dominerer på de danske arbejdspladser, er langt hen af vejen en kultur, som ledelser er medskabere af.

En ny undersøgelse foretaget af Ladies First viser, at det kun er omtrent 16% af kvinder, der henvender sig til deres leder i forbindelse med oplevede eller overværede krænkelser på arbejdspladsen.

At der stadig eksisterer sexistiske arbejdskulturer på det danske arbejdsmarked er et tydeligt bevis på, at sexisme og seksuel chikane stadig er legitimeret adfærd på de danske arbejdspladser

Hvis ikke det tal vækker bekymring, så se blot på, hvor få der overhovedet henvender sig til det formelle system på deres arbejdspladser i forbindelse med oplevet sexchikane.

Vores undersøgelser viser, at der eksisterer en tavshedskultur på de danske arbejdspladser der medvirker til, at medarbejdere ikke tør henvende sig til det formelle system, enten af frygt for repressalier eller af frygt for manglende handling.

I vores undersøgelse var det kun 7% som svarede, at de henvendte sig til HR eller en tillidsrepræsentant, mens 59% svarede, at de helt undlod at handle på den oplevede sexchikane.

Disse tal er alarmerende og viser i tydeligste grad, at det som leder ikke er nok at sige, at ens dør altid står åben. I stedet er tiden inde til at ledere går forrest i kampen om at skabe inkluderende arbejdskulturer hvor sunde og inkluderende værdier gennemsyrer hver en krog, og hvor alle trives uanset køn, alder, etnicitet, seksualitet mv.

Fra løfter til konkrete indsatser

At der stadig eksisterer sexistiske arbejdskulturer på det danske arbejdsmarked er et tydeligt bevis på, at sexisme og seksuel chikane stadig er legitimeret adfærd på de danske arbejdspladser.

Det bør i stedet stå helt klart, at seksuel chikane er ulovligt i medfør af ligebehandlingsloven.

Og det er ligeledes vigtigt, at virksomheder har kendte og klare procedurer for håndteringen af sager om seksuel chikane, krænkelser mv.

For uanset hvor sund og respektfuld en kultur vi får skabt på de danske arbejdspladser, så vil milde grader af sexisme altid forekomme.

Måske tænker du, at det lyder besværligt og omstændigt, men vi skal huske på, at vi skal forandre en ældgammel og dybt rodfæstet kultur, som de fleste er blevet blinde for.

Det første man som leder bør gøre, er derfor at skabe et overblik over problemets omfang, udtryk og konsekvens. Her er det vigtigt at undersøge problematikken både kvantitativt og kvalitativt – ligesom det også er vigtigt at undersøge sagen professionelt evt. gennem eksterne og uafhængige samarbejdspartnere.

Derefter skal der udarbejdes en konkret handlingsplan for vejen frem. Og sidst men ikke mindst skal personsager holdes fortrolige.

Det er ikke nok at fokusere på strukturelle ændringer. For hvis kulturen ikke ændres, så står de krænkede aldrig frem. Offeret må altså aldrig stå i en situation, hvor det føler sig nødsaget til at bære ansvaret for handling.

Og selvfølgelig er det positivt, at så mange ledere nu vil stå frem, gå forrest og handle resolut. Det er trods alt deres job. Men der skal langt større handlinger på bordet før strukturer kan ændres – og før kulturen følger trop.

Tiden har aldrig været mere moden til at fokusere på at skabe inkluderende arbejdsmiljøer, hvor en åben og tillidsfuld kultur er herskende.

Tiden er inde til at du træder i karakter og går forrest for at skabe en arbejdsplads, hvor nultolerance over for seksuelle krænkelser er og forbliver en indlejret del af kulturen. Vi holder øje med dig, for nu kender vi igen til dit løfte.

Der vil altid være en kollega, der bliver fuld til fredagsbaren, pinlige flirts over kaffemaskinen og akavede komplimenter. Og for nogen vil det være grænseoverskridende, mens det for andre vil være hyggeligt. Derfor skal kulturen være åben og tillidsfuld nok til at kunne rumme begge dele.

Så kære leder:

Lov os, at du med dit løfte ikke kun handler af politisk korrekthed, men at du i stedet gør en konkret indsats for at komme sexisme og sexchikane til livs. Tiden er inde til, at du træder i karakter og går forrest for at skabe en arbejdsplads, hvor nultolerance over for seksuelle krænkelser er og forbliver en indlejret del af kulturen. Vi holder øje med dig, for nu kender vi igen til dit løfte.


LÆS MERE FRA LADIES FIRST NETWORK HER


Foto: Ladies First Network

Facebook kommentarer

Modtag POV Weekend, følg os på Facebook – eller støt vores arbejde

Modtag ugens væsentligste analyser, anmeldelser og essays i POV Weekend – hver fredag morgen.
Det er gratis, og du kan tilmelde dig her  Pil mod højre

POV er et åbent og uafhængigt dansk non-profit medie.
Har du mulighed for at støtte vores arbejde? Bliv frivilligt støttemedlem her  Pil mod højre

POINT of VIEW International er et uafhængigt, digitalt kvalitetsmedie, der publicerer journalistik i form af nyhedsanalyser, anmeldelser, klummer, essays, debatindlæg samt kurateret borgerjournalistik indenfor især samfunds-, kultur-, erhvervs- og udlandsstof.

Siden POV blev grundlagt 1. februar 2016, har mediet udviklet sig til et etableret og anerkendt, mellemstort online medie med mere end 700 bidragsydere, der publiceres i ugebrevet POV Weekend, på pov.international, Facebook, Instagram, Twitter og LinkedIn.

Seneste artikler om LIGESTILLING