EKSPORT // TØJ – Copenhagen Fashion Week er netop slut. Men den danske modeindustri, der er et af Danmarks største eksporterhverv, er ramt af stagnation på det store tyske marked. Samtidig presser EU’s tekstil-strategi branchen hen mod en mere bæredygtig forretningsmodel. Men der er ingen lette udveje for de store danske virksomheder som Bestseller og DK Company, skriver POV’s erhvervsjournalist Carsten Steno.
Når talen falder på store danske eksporterhverv, er det ofte medicinalvirksomheder og industriel teknologi til grøn omstilling, der fylder. Mindre kendt er det, at den danske modeindustri faktisk er et af landets største eksporterhverv. I 2025 udgjorde eksporten 70 pct. af de danske mode-virksomheders omsætning, eller knap 42 milliarder kr. Over de sidste 20 år er eksporten mere end fordoblet.
I første kvartal i år er eksporten dog faldet med 2 pct. Det var derfor med en vis spænding, at branchen i sidste uge stillede op ved Copenhagen Fashion Week for at præsentere de nye kollektioner for 2027.
Størstedelen af den danske modebranches eksport går til EU-lande domineret af hovedmarkedet Tyskland
Ifølge kommunikationschef i brancheorganisationen Dansk Mode og Tekstil, Simon Hansen, gik det dog bedre end frygtet. En opgørelse har vist, at der var 15 pct. flere opkøbere i år end i fjor, men om det slår igennem i form af stigende salg, vil først vise sig, når de nye kollektioner når ud i detail-leddet til næste år.
Størstedelen af den danske modebranches eksport går til EU-lande domineret af hovedmarkedet Tyskland, hvor salget er stagneret i de senere år. Salget foregår i høj gennem grad netbutikker, som tyske Zalando og svenske Boozt, mens antallet af fysiske tøjbutikker svinder ind.
Samtidig med at markedet er udfordret af svigtende efterspørgsel hos forbrugerne, skal branchen omstilles til en cirkulær forretningsmodel drevet af bl.a. EU’s tekstil-strategi frem mod 2030. Her er målet at holde materialer i brug så længe som muligt gennem holdbart design, genbrug, reparation og genanvendelse, så affald og spild af nye ressourcer mindskes.
Branchen skal betale for tøjaffald
Strategien indeholder bl.a. et forbud mod at destruere nyt tøj, der ikke bliver solgt. Samtidig skal branchen betale for indsamling og genbrug af det tøjaffald, deres produkter skaber. Ligeledes er der krav til tøjets holdbarhed og genanvendelighed, og der stilles mere detaljerede krav til information om oprindelsesland og hvordan tøjet er produceret. Det kræver bl.a. godt styr på data, og det er en udfordring for især de mange mindre tøjproducenter. De fleste danske producenter får deres tøj fremstillet i lande som Tyrkiet, Indien, Kina og Bangladesh
De danske modeindustri består af nogle få store jyske spillere og en lang række små virksomheder. De store spillere er Bestseller med kendte mærker som Only, Jack & Jones og Vero Moda, og DK Company, der ejer 25 mærker.
Bestseller omsatte i det seneste regnskabsår for 38 mia. kr. og solgte tøj i 90 lande. Selskabet havde i seneste regnskabsår et overskud før skat på knap 6 mia. kr. DK Company råder over i alt 24 mærker, som er opkøbt gennem en årrække. Porteføljen tæller bl.a. Part Two, In Wear, Martinique og Karen by Simonsen. DK Company solgte I sidste regnskabsår tøj for 5,6 mia. Kr. og havde et overskud før skat på 401 mio. kr. – en nedgang i overskuddet på godt 135 mio. kr.
En kommentar til regnskabet fra den adm. direktør Jens Poulsen, der også har grundlagt virksomheden, illustrerer, hvad store dele af branchen kæmper med på et svært marked.
”Internt havde vi ønsket os en stærkere bundlinje. Vi må erkende, at vi ikke har været tilstrækkeligt dygtige til at styre varelageret og forudse de makroøkonomiske konsekvenser. Set i bakspejlet har vi som koncern været for ambitiøse i vores vækstmål, hvilket har medført for store varelagre og efterfølgende betydelige engangsnedskrivninger, der i høj grad har påvirket bundlinjen, skrev han bl.a.
Han pegede også på, at DK Company har måttet dække øgede toldomkostninger i USA, for at hjælpe sine amerikanske kunder.
Mange kæmper med underskud
En analyse af tøjbranchen, som Sydbank foretog i fjor, viste at kun 64 pct. af i alt 470 undersøgte virksomheder kørte med overskud.
Ifølge kommunikationschef Simon Hansen i Dansk Mode og Tekstil kan man derfor forvente en yderligere konsolidering i branchen i de kommende år. Dels fordi markedet er udfordret, dels fordi det kræver meget af små virksomheder at omstille sig til en mere cirkulær forretningsmodel.
DK Company er et typisk eksempel på en ”konsolidator” i branchen. Udadtil fremstår mærkerne i deres egen ret som brands, mens back-office-funktioner klares centralt. Derfor er der også flere ressourcer til at få styr på data.
Netop omstillingen til en cirkulær forretningsmodel med fokus på bæredygtighed ventes at blive omdrejningspunktet for de initiativer, som er på vej fra regeringen i en ny national handlingsplan for modeindustrien. Dansk Mode og Tekstil har presset på for at få strategien udarbejdet og den ventes t lanceret i regi af Klimaministeriet til efteråret. Der er afsat 40 mio.kr. til at gennemføre den.
Mange andre af branchens kritikere påpeger at det ikke er nok at bruge genanvendelige materialer i produktionen
Den skal bl.a. klæde branchens mindre virksomheder på, så de bliver bedre i stand til at leve op til EU`s tekstil strategi. Redskabet er såkaldte parathedspakker. Det skal også være nemmere og mere fordelagtigt for borgerne at få tøj repareret, ligesom det offentlige i sin indkøbsadfærd skal reducere miljøpåvirkningen af det tøj, som indkøbes.
Der er dog ingen lette veje for modeindustrien til at blive mere bæredygtig. For eksempel har danske modevirksomheder som Modström, Bruuns Bazaar og Magasin Du Nord Collection brugt genanvendt polyester, der er et populært materiale i modeindustrien. Men ifølge mediet Danwatch kritiserer eksperter nu branchens brug af materialet, fordi det forværrer forureningen af mikroplast og ikke løser problemerne med overproduktion af tøj.
Mange andre af branchens kritikere påpeger at det ikke er nok at bruge genanvendelige materialer i produktionen og organisere gensalg af nyindkøbt tøj. En cirkulær forretningsmodel for modebranchen bør også føre til reduceret produktion, men det taler branchen ikke gerne om.
POV Overblik
Støt POV’s arbejde som uafhængigt medie og modtag POV Overblik samt dagens udvalgte tophistorier alle hverdage, direkte i din postkasse.
- Et kritisk nyhedsoverblik fra ind- og udland
- Indsigt baseret på selvstændig research
- Dagens tophistorier fra POV International
- I din indbakke alle hverdage kl. 12.00
- Betal med MobilePay
For kun 25 kr. om måneden giver du POV International mulighed for at bringe uafhængig kvalitetsjournalistik.
og