POV SPORT // UGENS INTERVIEW – Før skød han med skarpt, nu hjælper han andre med ikke at skyde sig selv i foden. Morten Crone Sejersbøl er skiftet til den anden side – ikke helt så forbudt som fra Barcelona til Real Madrid men fra aggressiv tabloidjournalistik til mere tilbagelænet kommunikationsrådgivning.
Når jeg hører firmanavnet, kommer jeg altid til at tænke på grøntsager og ost. Geelmuyden Kiese. Det må være noget tysk, Gemüse og Käse. Men vi er velsagtens så langt fra grønt- og ostehandlere, man kan komme. Vi er ovre i kommunikation af alle mulige slags – strategisk, public affairs & relations, finans, kampagner på tværs af hele huset, pr-agentarbejde, decideret reklame og mere i den dur.
Politikere søger folk, der forstår sig på medier og kommunikation. Altså, ansætter de folk fra medier. Meget længere er den sådan set ikke
Eller kortere sagt: Hvis du har en lortesag, er det også et af den slags firmaer, der kan hjælpe dig med at afbøde den, og måske endda få den til at gå helt væk. Det klarer det såkaldte reputation-team. Det kan også hjælpe dig med at gøre en god sag eller produkt endnu bedre. Geelmuyden Kiese kører hele paletten.
Fra to til fire
Det gælder også sport. På kommunikationsfronten er det et åbenlyst vækstområde.
Da tidligere fodbold- og sportsredaktør på B.T. igennem mange år, Morten Crone Sejersbøl, for snart fire år siden besluttede sig for at gå om på den anden side, var de to ansatte i Sport, Kultur & Underholdning. Nu er han direktør i afdelingen med otte ansatte.
I den politiske verden kalder man ofte sådan et skifte fra journalistik til spindoktor eller personlig rådgiver at gå over på the dark side. Lettere negativt ladet set fra mediesiden, om end skiftet på mange måder forekommer ret naturligt. Politikere søger folk, der forstår sig på medier og kommunikation. Altså, ansætter de folk fra medier. Meget længere er den sådan set ikke.
Morten Crones skifte er knapt så, kald det bare ugleset, på de indre branchelinjer. Det er et mere blødt af slagse og ikke på samme måde synligt og steroidepumpet som en politisk valgkamp eller en borgmestershitstorm. Ikke at kommunikationsbureauet, som nævnt, ikke også er i stand til at håndtere krisekommunikation. Det skal man være i disse tider.
Min egen og langt de flestes konstatering og et slags godt råd på shitstorme er som oftest: De går over.
Men hvorfor skiftede han egentlig til den anden side, må det åbenlyse åbningsspørgsmål lyde i det lydtætte glasbur med tilpas patinerede klassiker-stole og sofa. Mit første ukvalificerede gæt var Børge Mogensen. Nope, en svensker, Eric Merthen, fra 60’erne kunne den altid hjælpsomme #twitterhjerne senere på dagen belære mig.
Crone kører turtleneck, jeans og sneakers, altid et par rene Adidas Stan Smith. Når de er blevet for nussede, overgår de til privaten
Alt imens folk defilerer forbi fra forskellige afdelinger på vej til møder ude i byen eller bare hen til kaffemaskinen oppe på tredjesalen i Jorcks Passage i Indre By i København.
Nogle af kundemøderne på den anden side af Storebælt eller ud over landegrænserne har fået et corona-cut som en af de bedre sideeffekter ved pandemien – man er blevet fortrolig med at mødes på Zoom, Meet, whatever.
Jeg troede egentlig også, at dresscode stadig var lidt strammere i den metier, så havde selv sneget blazeren på. Det er den ikke. Den er mere casual. Crone kører turtleneck, jeans og sneakers, altid et par rene Adidas Stan Smith. Når de er blevet for nussede, overgår de til privaten og et nyt par kommer i brug på job; et klart abonnements-pitch til Løvens Hule.
– Nå, det var skiftet, vi kom fra?
”Det var fordi, jeg tænkte, at hvis ikke jeg skiftede nu, så ville der ske to ting: Enten ville jeg være ”Morten fra Sporten” altid, eller også ville jeg ligesom ikke kunne være andre steder end et eller andet sted i mediebranchen eller blive siddende på B.T. i rigtig mange år og føle, at jeg kom til at mangle noget eller var bange for at komme til at fortryde, at jeg ikke fik prøvet noget andet.”
“Da jeg blev sportsredaktør på B.T. sammen med Benjamin Lund, tror jeg, vi var 25 plus nogle faste freelancere. Nu er de otte-ni stykker. Sådan er udviklingen gået på syv år.”
“Da jeg var sportsredaktør en overgang på Berlingske, var der kun mig, og vi havde adgang til B.T.s stof, og ellers af unikke ting var der kun mine klummer og længere features, vi købte. TV2 og DR er de største konkurrenter til B.T. og Ekstra Bladet online, og bold.dk er også kommet virkelig godt med.”
– En angst for kun at være et sportsfjæs. Du var meget på TV og fremstod måske knap så tabloid?
“Ja, det var det. Jeg er meget tabloid i min tankegang alligevel. Jeg har lavet nogle af de mest tabloide historier, og det tror jeg også, de vil mene i Brøndby, FCK eller DBU, at jeg har været ret irriterende. Jeg elsker det tabloide format.”
Morfar var taboid-pusher
“I 1998 boede jeg i Frankrig, og da sendte min morfar B.T. ned til mig søndag eller mandag. Det var det, vi gjorde, vi læste sporten i B.T., og det var dér, vi fulgte med.”
“For mig var det helt sindssygt først at blive fodboldredaktør i 2008 og senere i 2015 sportsredaktør, og det var også derfor jeg fik den der offentlige profil.”
“Jeg elskede det tabloide, og man kan altså skrive mange gode historier i det format.”
“Men det kan godt være, at jeg var lidt mere seriøs tabloid. Jeg var for eksempel den første, der besluttede, at vi skulle have en journalist til EM i kvindefodbold. Det var nærmest en lille smule woke i 2017.”
“Og det var faktisk inden, jeg kunne se, der var en historie, men så viste det sig, at de var pissegode og vandt sølv. Det var inden alt det med boykot og ballade på landsholdene. Og B.T. var glad for, at jeg traf den beslutning.”
“Jeg kunne da godt selv lide at skrive langt. Også at sidde og læse langt i Euroman. Men i løbet af dagen er jeg tilfredsstillet ved at læse B.T. eller Ekstra Bladet, og så ser jeg til gengæld Deadline om aftenen.”
– Har du det fint med clickbait?
“Både og. Da er jeg alligevel så kommerciel, at det ikke rigtig rører mig. Jeg kender forretningsmodellen, og det er jo, at man skal have nogle til at klikke på historien, og jo mere pirret man er, desto større tilbøjelighed til at læse den.”
“Jeg vil gerne betale den pris. Hellere end at købe abonnement på et eller andet. Altså, hvert halve år tænker jeg, at jeg lige skal se, hvordan det går på New York Times, hvor jeg ramler direkte ind i en betalingsmur, og så er jeg væk igen. Det er ærgerligt, at det skal være sådan.”
– Jeg prøvede ”web first”-tankegangen på Berlingske omkring årtusindeskiftet. Nu er det ”mobile first”?
“B.T. i dag er jo også lavet til mobilen. Det nåede også at stifte bekendtskab med ”web first”. ’Mobile first’ startede dagen efter, jeg stoppede. Jeg kendte godt strategien, og syntes den lød helt rigtig, men jeg havde mit nuværende job på hånden, så jeg skyndte mig lige at sige op før, så det ikke så ud som om, jeg var blevet fyret.”
“Det er snart fire år siden, og jeg kan ikke forstå, at der ikke er andre, der for alvor er fulgt med på den front.”
“Man sidder da stadig med større skærme på jobbet og derhjemme, men man tager telefonen med på toilettet. Jeg er lige ved at være derhenne, at mobilen er ”first screen”, når du ser TV.”
“Når jeg ser en fodboldkamp, synes jeg, at det, der sker på Twitter imens, er mindst lige så sjovt, som det, der sker på skærmen.”
“Jeg synes, at ordlegen er virkelig sjov, og jeg synes, når vi har lavet forsider på B.T., og det er lykkedes, er det det sjoveste i verden.”
“Jeg fandt for eksempel på “Der er et yndigt Landin”. Jeg kan huske én fra Ekstra Bladet, da Mogens Glistrup døde: ”Endelig slap han for skatten”. Eller over i den anden boldgade, da Ole Stephensen døde: ”Godnat Ole”. Den kunne jeg også godt lide.”
– Men hvorfor skiftede du så lige hertil?
“Jeg var nysgerrig efter at se, hvad der skete omme på den anden side. Det var vildt spændende at komme ind i nogle miljøer, hvor jeg som journalist rigtig gerne ville have kigget ind.”
“Før kunne man snakke med nogle kilder. Nu kan jeg selv få lov til at sidde med derinde. En af mine første opgaver var med medicinalselskab, og krisen havde intet med deres medicin at gøre, men noget fagligt 3F-agtigt, og der sad jeg så sammen med hele den her ledelse, og jeg kunne godt se, at der sad en chef, som nærmest var ved at græde, fordi han følte, han havde gjort alt rigtigt, men samtidig følte at 3F var på nakken af ham.”
En shitstorm er jo ikke nogen få negative kommentarer på Facebook. Dem skal man bare lade flyve
“Og ja, 3F havde sikkert også en god sag, og deres medlemmer betalte for det, de gjorde. Men der sad det store medicinalselskab, som jo i bund og grund bare var mennesker, som fik deres dagligdag ødelagt, fordi nogle andre mente, de havde gjort noget forkert. Det var en ren faglig konflikt.”
“Det, syntes jeg, var vildt spændende at forsøge at redde trådene ud ved at fortælle deres version af sagen, og hvorfor de havde truffet det valg, de havde gjort. Jeg kommer altid til at holde af og med kunderne.”
“En shitstorm er jo ikke nogen få negative kommentarer på Facebook. Dem skal man bare lade flyve. Jeg oplevede det selv med Brøndby og FCK, da jeg dækkede dem. At lade være med at læse kommentarerne.”
“God rådgivning kan godt være at få en kunde til at holde kæft, men det er nu ikke det, vi dyrker. Vi har en ambition om åbenhed. Nogle gange ved man et eller andet, eller også kan man ikke tillade sig at sige, at man er i en forhandling, som involverer en anden part.”
“I sådan et tilfælde vil vores rådgivning ofte være: ’Hvad kan vi så fortælle noget om i stedet for.’ Det vil typisk efterlade en journalist nogenlunde tilfredsstillet, efterlade et godt indtryk af kilden eller kunden, fordi vedkommende rent faktisk fortæller en historie.”
Agent 002
“Lige netop transfervinduet er et eksempel på, hvor vi kan gøre en forskel. Altså, hvor vi kan hjælpe en spiller proaktivt og køre ham i stilling, hvis han gerne vil sælges.”
“Det er jo det, agenter har gjort i årevis, men hvor nogle agenter måske har noget berøringsangst, hvis der er nogle kontraktuelle problemer, da har jeg og mine kolleger jo mange års erfaring fra mediebranchen, hvor vi også har venner derude, som vi bare kan skrive til: ’Hey, den her spiller har en interessant historie, er I interesseret i at snakke med ham, eller vil I høre noget mere?’ “
“Det vil de jo typisk gerne. Og på den måde placerer vi jo en historie.”
– Men det her handler jo ikke kun om enkeltmandsrådgivning af fodboldspillere og voksne mænd, der sidder og græder midt i en shitstorm?
”Vi analyserer blandt andet på turismeøkonomi, antal tilskuere, medieomtale og også på mere sociale effekter. For eksempel på Copenhagen 2021 (World Pride & EuroGames i sommer, red.).”
“Vi kalder det legacies, hvilken legacy efterlader sådan et event. Blandt andet på unge mennesker, hvor vi havde et samarbejde med Børnetelefonen, hvor vi så kunne registrere, hvor mange der havde ringet på kønsrelaterede emner.”
“Det er noget man kan måle, og i den periode var der så et kønsrelateret arrangement, og hvilken effekt har det på mennesker. Det kunne være et af delmålene, som vi rigtig gerne vil lave i forbindelse med idrætsevents. Og det kræver jo mere end bare en journalist.”
Og så får den ellers hele armen med gode historier versioneret til de unges foretrukne kanaler: Snapchat, Instagram og andre sociale medier
“Jeg har læst dansk og journalistik, og så har vi andre analytikere, cand.merc’ere, folk der kan noget med statistik. Ellers typisk nogle leverandører ved siden af. Epinion eller Megafon eksempelvis, der laver målingerne, og så skriver vi så prosaen på det.”
Lige nu er Morten Crone ansvarlig for en kampagne for Byggeriets Uddannelser, der skal få flere unge til at vælge en erhvervsuddannelse.
Ønsket er fra politisk hold at få den ændret fra de sidste mange års 20 procent til 30 procent. Og så får den ellers hele armen med gode historier versioneret til de unges foretrukne kanaler: Snapchat, Instagram og andre sociale medier. Andre ting kører outdoor (busskure, lyskasser på strøgene i danske byer osv.).
– Der går en historie om, at Mathias Gidsel havde en SoMe-mand med til EM i håndbold. I England er det kæmpestort. Hvordan ser du markedet?
”Det er et helt klart voksende marked og behov, men det er mere end bare et behov. Som en spilleragent sagde på et tidspunkt. ’Hvis ikke, jeg gør noget ved det her, så mister jeg mine klienter’. Altså, dyrker kommunikationsbenet også. Det forventer professionelle idrætsfolk i dag.”
Marginal gains
“Jeg ser det på den måde, at man i mange år har optimeret på kost, motion, teknik og angrebstrænere. Men hvorfor ikke lige tage de sidste marginaler på kommunikation.”
“Hvis tilstrækkelig mange mennesker siger, at ham dér er så god, at han skal på landsholdet, så skulle det være underligt, hvis ikke landstræneren hørte det eller begyndte at overveje det. Hvis der er to, der er lige gode, og fansene plager for den ene, så kunne det være, det tippede til den side.”
Hvis man kommunikerer forkert, kan det risikere at koste én pladsen. Man kan måske ikke tale sig på landsholdet, men man kan sagtens tale sig af landsholdet
“Og så er der også den sandsynlighed, at hvis man kommunikerer forkert, kan det risikere at koste én pladsen. Man kan måske ikke tale sig på landsholdet, men man kan sagtens tale sig af landsholdet.”
– Har du nogle eksempler på folk, der har talt sig af?
“Hvis for eksempel Bendtner og Bjelland ville have været tilbage på landsholdet, da de blev vraget til VM i 2018, så tror jeg i hvert fald ikke de gjorde sig selv en tjeneste ved at lægge de der negative videoer på SoMe.”
– Hvordan er behovet for dem længere nede på lønningslisten, en gennemsnitshåndboldspiller i Danmark?
”Håndboldspillere kan godt med lidt held håbe på, at der falder nogle specialaftaler af på en 25.000 kroner eller en bilaftale. Et eller andet, der gør livet en lillebitte smule lettere. Der kan man lave en social medieprofil, hvor de potentielle kunder bliver tilgodeset. De kan gøre meget selv uden rådgivning.”
“Vi kan også hjælpe folk i den størrelsesorden. Det, vi blandt andet gør, er, at vi laver en, vi kalder det en playbook: ’Hvordan gør du, hvilke hashtags skal du huske i netop din branche.’ De fleste sportsfolk har en eller anden form for socialt medie i dag, mest Instagram. Twitter kræver mere involvering. En større forventning om, at man taler med brugerne der.”
“Det er der ikke på Instagram, hvor billedet og billedteksten kan stå alene”.
Forfængeligheden
“Jeg tror ikke, der er så mange professionelle fodboldspillere, der bruger Twitter aktivt. Det er der, det kan være en fordel at bruge os. Hvis du gerne vil vise noget om dit hverdagsliv, og lad os være ærlige, der er også noget forfængelighed i det. Man vil gerne vise verden, at man har scoret et mål uanset om man skal tjene penge eller vil til VM.”
Jeg synes personligt, Linkedin er pissekedeligt, men der er nogle, der er gode til at bruge det, og for mange virksomheder er det et vigtigt sted at kommunikere
“Men der er også det, at hvis du vil ud med en historie. Hvis du rent faktisk ikke har været skadet i tre år eller et eller andet, så kan det godt være, at det er Twitter, du skal bruge: ”Juhu, tre år som skadesfri.” Eller noget andet. Fordi der er mange journalister på Twitter.”
“Det er noget andet, hvis du nærmer dig slutningen på en karriere og egentlig gerne vil ind i en bestyrelse eller investere i boliger eller noget, kan det være, du skal bruge Linkedin. Der kan vi give bedre rådgivning end en agent.”
“Jeg synes personligt, Linkedin er pissekedeligt, men der er nogle, der er gode til at bruge det, og for mange virksomheder er det et vigtigt sted at kommunikere, ligesom det er udmærket rekrutteringsredskab.”
– Hvad med Facebook hos de unge sportsfolk?
”Vi kan jo se, at Instagram, Twitter og Snapchat har vokset sig rigtig stort blandt de unge. Det afhænger sindssygt meget af målgruppen. Jeg har en dreng på 10 år, og hvis han fik lov, kunne han sidde 24 timer i døgnet og se TikTok.”
“For at være helt ærlig, så er det jo ikke mig, der ved alle de her ting. Det har vi en digital afdeling til. Jeg koncentrerer mig mest om den overordnede rådgivning og spørger vedkommende: ’Hvad er det du har brug for, så har vi en ekspert, der kan hjælpe dig med det.’ Så koncentrerer jeg mig om at holde mit journalistiske netværk i live, fordi det er der, jeg kan levere på PR.”
“Jeg kan se den gode historie. Jeg holder kaffemøde, sms’er, snakker i telefon, og så er der også nogle af dem, der ved, at jeg arbejder med forskellige fodboldspillere, og så spørger de, om der er noget nyt om ham eller ham.”
– Du er jo nærmest blevet en slags agent?
“Nej, jeg køber og sælger ikke spillere, men jeg plejer spillernes interesser. Hvis en journalist gerne vil have noget af mig, har jeg jo typisk også en dagsorden at få noget fra journalisten. Og hvis ikke jeg kan levere på den ene spiller, så kan det være, jeg kan på den anden.”
“Vi har vel ti sportsfolk igennem om året, de fleste i konkrete sager. Vi har nogle enkelte langvarige kunder, men vi har en masse andre, som er ude og inde af projekter, og jeg håber det bliver længerevarende med nogle af dem.”
“Der er flere og flere af spillerne, der får øjnene op for det, vi kan. Vi har også haft et par håndboldspillere indover i en prøveperiode. Og det er også derfor, jeg kan mærke interessen, ikke bare fra spillere, men faktisk også fra agenter og økonomiske rådgivere.”
“Ellers er det mest organisationer eller store firmaer. Red Bull og Discovery har vi som store kunder indenfor sport, kultur og underholdning. Hummel har vi lavet rigtig meget for.”
Så er der også spillere, der gerne vil fortælle internationalt, at de er til rådighed på markedet. Et eksempel var, da Joachim Andersen skulle skifte fra Sampdoria til Lyon
“Det med fodboldspillerne er også en slags branding for os. “
“Så er der også spillere, der gerne vil fortælle internationalt, at de er til rådighed på markedet. Et eksempel var, da Joachim Andersen skulle skifte fra Sampdoria til Lyon. Sampdoria var interesseret i at sælge, hvis prisen var rigtig. Joachim var klar på at tage et nyt skridt i sin karriere og Lyon havde lagt et bud, der ikke var særlig stort.”
“Vi blev enige med Joachim, agenten og Sampdoria om at lave et interview. Det var meget vigtigt, at det var med respekt over for den italienske klub, fansene og medspillerne. Så satte vi et interview op med Goal.com. Det gjorde vi fordi, det skulle være internationalt og Arsenal angiveligt havde vist interesse. Det gjorde, at Goal.com var interesseret i at skrive historien.”
“Og så kommer Joachim: ’Jamen, det er rigtig, jeg har haft nogle fantastiske år i Sampdoria, jeg elsker klubben og vil gerne takke dem for alt, hvad de har gjort, og jeg vil gerne tage en sæson mere, men hvis det rigtige tilbud dukker op, så er det måske på tide at se på det.”
“Allerede dagen efter begyndte der at tikke tilbud ind.”
Kontrollerbar skriftlig kommunikation
“Min rolle var at tage fat i en journalist på Goal.com og spørger, om han er interesseret. Vi gør det skriftligt. Når det er på engelsk, vil vi gerne være sikre på, at det er ordentligt.”
“Journalisten sender måske 20 spørgsmål. Og så svarer Joachim på de spørgsmål, der er passende, sender tilbage, og vi ser den, inden de publicerer historien.”
“Det gør vi også med andre. Nogle gange kan det være med en spiller, der er i en klub, der ikke gør ham interessant for Goal.com eller Sky Sport, men hvis man eksempelvis spiller i en Liverpool-klub, kan det være Liverpool Echo, der er det rigtige medie at gå til. Så spredes det derfra.”
“De traditionelle medier er stadig megagode at bruge. Først og fremmest fordi de har troværdighed og forventningen er, at de har kilder inde i klubben.”
Jeg synes bedre om rådgivning. Noget med lige at sige: ’Hey, jeg går lige ind og retter lidt, det ser dumt ud det dér, eller jeg sætter lige de rigtige hashtags på
– Hvordan er hverdagen med eksempelvis professionelle fodboldspillere?
“I dagligdagen kommunikerer vi bare på sms eller WhatsApp med en fast kunde. Det gør journalister også med mig. Og hvis en spillers klub gerne vil lave en mediedag, spørger de mig, om der er nogle specielle, der skal inviteres med.”
“Vi kan godt styre en SoMe-konto for en kunde. Men jeg synes det er en dårlig løsning. Man kan godt se, når det er andre, der skriver ens ting. Og hvis man prøver at være kæk eller lave en joke på nogens vegne, og den bliver misforstået, kan det gå galt.”
“Man skal næsten være symbiotisk forbundet for at styre en troværdig Instagram-konto. Der skal i hvert fald være et sindssygt tæt tillidsbånd mellem de to parter.”
Den rene vare
“Jeg synes bedre om rådgivning. Noget med lige at sige: ’Hey, jeg går lige ind og retter lidt, det ser dumt ud det dér, eller jeg sætter lige de rigtige hashtags på. Så det er fint nok at have adgang til en konto.”
“Lad os sige, der er en spiller eller en træner, en klient har spillet sammen med eller har haft, kan man også lige spørge om det ikke lige ville være passende at sige tillykke. Være deres øjne udadtil og være opmærksom på nogle af de ting, der er med til at sprede noget positivitet.”
“De kunder, jeg har, ligegyldig om det er fodboldspillere eller store virksomheder, så holder jeg virkelig meget med dem og følger dem helt vildt meget. Det kan godt være, det lyder lidt latterligt, men jeg ser alle kampe med Joachim Andersen.”
“Jeg sad og så Crystal Palace mod Brentford sidste weekend sammen med en af mine gamle venner, og så spørger han: ’Hvem holder vi med, vi holder vel med Brentford (dansk træner og flere danske spillere, red.)?’ Jeg siger bare ’Nej, sgu da’ – vi holder med Joachim.’ Så går der lidt tid, og så siger han: ’så sidder vi her og ser Crystal Palace – Brentford.’ Det er jo helt sindssygt.”
– Du er mest fodboldmand?
“Ja. Jeg er også til vinter-OL. Vi har jo Discovery som kunde, og de har vist alt, så det skal jeg jo sige.”
“Kommunikationsdelen bliver vigtigere og vigtigere på mange områder, og når jeg mener, at den også gør det for fodboldspillere, er det også fordi, at medierne er blevet demokratiseret. De kan jo se, at de rent faktisk kan gøre en forskel. De kan selv være et medie. De kan selv lægge et eller andet op på et socialt medie, og så kommer det også i et etableret medie.”
To verdener
“Det man kan se for øjeblikket er, at der er mange, der gerne vil gøre det her gratis eller ganske billigt. Og ved du hvad, det kan sagtens være, at det er nok.”
“Jeg har også sagt til nogle: ’Jeg tror simpelthen ikke, vi kan hjælpe dig med det der.’ Hvis man nu gerne vil kommunikere og lægge nogle billeder op, som ens mor og far eller nogle få fans kan se.”
Jeg var lige ved at fortryde i starten, fordi det var svært. Jeg troede, det ville være nemt. Men folk var så imødekommende og søde, og så er man lidt pænere end i journalistbranchen
“Det kan også være for at tjene penge eller for at opnå sportslig succes. Hvis man har et kommercielt eller sportsligt mål, er det en god ide at ensrette sin kommunikation. Sørge for, at det er det samme, man fortæller i forskellige opslag på sociale medier, i forskellige etablerede medier og til potentielle sponsorer, så det ikke stritter i alle retninger.”
“I sådan et tilfælde kan det være, at det vil være bedre at have os og ikke en gymnasieelev til at hjælpe sig med SoMe. Men vi er forholdsvis dyre, og samtidig er forventningen til kvalitet og indhold for nedadgående. Det er fint nok. Det behøver ikke være med strygermusik og langsom gengivelse. “
“Men hvis man nu er Cristiano Ronaldo og kan tjene en million dollars pr. opslag skal man huske, at han ikke selv kunne være nået dertil.”
– Er du glad for at have skiftet side?
”Ja, megaglad. Jeg var lige ved at fortryde i starten, fordi det var svært. Jeg troede, det ville være nemt. Men folk var så imødekommende og søde, og så er man lidt pænere end i journalistbranchen.”
“Jeg føler stadig, jeg kan være den, der kommer til at sige ting lidt over grænsen. Her hersker en virkelig god tone.”
“Inden jeg skiftede, var jeg var faktisk til casting på Josefine Høghs job (sportsvært på DR, red.). Det var dengang på B.T., jeg gerne ville noget andet.”
“Jeg synes jo, det her sjovt. Det er mere roligt end journalistik. Jeg sidder her nu og er ikke bekymret over, om der er en nyhed, der smutter forbi.”
“Jeg har været på hele tiden. Og det har jeg sat en ære i at være på enhver udvikling, der var på en sag, og det var også derfor jeg kom til at profilere B.T. Jeg kunne ikke lide at sige nej, og når jeg var med TV2 News, Go’Morgen Danmark, Twitter eller bare på en klumme, jeg havde skrevet, så kunne jeg rigtig godt lide at være en af de første på en historie – eller med en vinkel på den.”
“Jeg følte ligesom, at jeg skulle være der. Og på den måde, hvis jeg skulle tilbage til journalistikken, ville det lidt være som at få små børn igen. Jeg vil virkelig være på hele døgnet”
“Jeg kan godt lide, at jeg i min nuværende position har lidt mere tid til at reflektere. Til at lave ting ordentligt. Det går stærkt i journalistik, selvom der også indimellem kan være tid til at gøre ting ordentligt. Her er der én kunde, man ser i øjnene og ikke én million læsere. Det tætte forhold har været spændende.”
Det endte så med, at vi leverede corona-tests til ti internationale cykelhold. Herunder Team UAE, der vandt Tour de France med Pogacar i sommer
“En ting ved det her er også, at jeg kan kaste mig ud i alt muligt, som jeg ikke kunne som journalist. Da corana-epidemien brød ud, var der en af vores kunder, som havde købt et firma, som lige pludselig kunne udvikle corona-tests. Det var inden quick-tests og alt det der. “
“Og jeg tænkte, når vores kunde kan det, og vi har en masse kontakter, der har brug for corona-tests, hvad kan vi så gøre?”
“Det endte så med, at vi leverede corona-tests til ti internationale cykelhold. Herunder Team UAE, der vandt Tour de France med Pogacar i sommer.”
“Jeg startede med at ringe til Brian Holm. ”Skal I ikke have noget her,” indtalte jeg på hans svarer. Så ringede han en dag, han stod ude i en jordbærmark: ”Øh, hvad var det du sagde med de der corona-tests. Sælger du dem nu, eller hva faen laver du?” Så hjalp han mig med kontakter.”
“Brian Holm er likeable, så han kender alle. Og det endte med, at vi solgte til fem Tour de France-hold og fem yderligere internationale hold.”
Touren til sommer
“Vi sendte corona-tests til soigneuren i hovedkvarteret i Italien eller Belgien. Så kørte de ud til løbene, så swappede de og sendte dem tilbage til Danmark, og vi sendte dem resultaterne på en portal. Det var det bedste, man kunne på det tidspunkt.”
“Vi havde en garanti, der hed 48 timer. Laboratoriet spurgte også, om vi ikke kunne få holdene til at sende prøverne tilbage i de kasser der var med. De sendte corona-tests tilbage, der var pakket ind i cykelslanger med gaffertape. Der var lige nogle tilvænningsforhold, men ellers var det en stor succes.”
“Vi skal selvfølgelig også lave noget Tour de France her til sommer i København.”
Og det kan godt være, at Morten Crone ikke længere er på 24-7 i forhold til nyheder, men som direktør for sådan en enhed i et stort kommunikationsbureau går man ikke just hjem klokken 16.
I sommer tippede han til den forkerte, eller rigtige, side af den nationale skilsmisseprocent på fifty-fifty.
Men Morten og hans eks-kone bor tæt på hinanden på Nørrebro, og deres to børn på 10 og 6 har højeste prioritet i deres fortsatte gode og indbyrdes relation. Hele familien har lige været på vinterferie sammen.
Læs også: DR’s OL-vært: “Jeg burde have været død”
Husk at like og følge POV Sports Facebookside
Modtag POV Weekend, følg os på Facebook – eller bliv medlem!
Hold dig opdateret med ugens væsentligste analyser, anmeldelser og essays i POV Weekend – hver fredag morgen.
Det er gratis, og du kan tilmelde dig her 
POV er et åbent og uafhængigt dansk non-profit medie.
Har du mulighed for at bidrage til vores arbejde? Bliv medlem her
