POV BUSINESS // KLUMME – “Vejen til mere ØKO-ledelse sker ved at vende den ekstraktive og lineære tankegang til at være genopbyggende og cyklisk. Tænk din organisation og dit team som sensitive økosystemer – små bobler af meningsfulde netværk af høj variation og diversitet, der samarbejder, hjælper og støtter – snarere end i hierarkiske strukturer og værdikæder,” skriver Louise Sparf.
I hverdagens trummerum er det de færreste af os, der tænker på, at vores arbejdsliv, virksomhedsstrukturer og ledelsesmodeller er præget af en ekstraktiv og lineær tankegang, som stammer helt tilbage fra industrialiseringens mekaniske syn på mennesker og natur.
Rigtig mange har i dag så meget arbejde og så lidt tid, at de næsten ikke kan få hverdagen til at hænge sammen
Måske fordi det rent matematisk giver mening at drive virksomheder ud fra excel-ark, kpi’er og en konstant årlig vækst på 10-15 %. Men menneskeligt giver det ikke mening.
Rigtig mange har i dag så meget arbejde og så lidt tid, at de næsten ikke kan få hverdagen til at hænge sammen (42 procent af danskerne mener, at deres arbejde fylder for meget, og 64 procent blandt de 30-39-årige oplever, at det er svært at få en helt almindelig hverdag til at hænge sammen)
Brug for perspektivskifte
Vi er udbrændte, stressede, demotiverede (85% af medarbejdere i 13 europæiske lande mener, at den mentale sundhed på arbejdspladsen har påvirket deres privatliv negativt, f.eks. i form af mindre søvn, dårligere fysisk helbred og ensomhed) og kan ikke mærke vores krop og vores følelser. Og når vi ikke kan mærke os selv, kan vi ikke skabe forandringer og få følgeskab.
Derfor er der brug for et fundamentalt perspektivskifte hen imod et holistisk og synergetisk ledelsesparadigme. Der er brug for en bevægelse fra EGO- til ØKO-ledelse.
I alt sin enkelthed betyder EGO = mig og ØKO = os
EGO’et er den drivkraft inden i det enkelte menneske, der har til formål dels at beskytte os, dels at drive os frem i livet. Den drivkraft kan være en rigtig god ting – at drømme, tro på os selv, opnå noget i livet – men hvis egoet bliver ekstremt dominerende, kan det spænde ben for vores udvikling og vores rummelighed. EGO-ledelse er optaget af at vækste, præstere og konkurrere.
Alt kom til at handle om at optimere til salg. Jeg kunne ikke finde balancen og mistede kontakten med min intuition
ØKO’et er helheden og vores menneskelige sammenhængskraft. Den repræsenterer vores ro og vores allerinderste følelser, der kan guide os gennem livet og fortælle os, hvad der er rigtig og etisk ansvarligt i en given situation. ØKO-ledelse er optaget af at skabe mening, relationer og fællesskab.
Det er naturligt, at vi kan komme på afveje med vores ego. Jeg har selv været der. Jeg ville vise verden, at jeg er dygtig, arbejdsom, interessant, ambitiøs. Men mange af mine ambitioner kom til at handle om at bevise mit værd, om at konkurrere, om at opnå noget. At bekæmpe interne stridigheder og magtkampe fremfor at bruge min energi og drivkraft på at skabe fremgang og fællesskab.
Min fyring blev en åbenbaring
I 2019 blev jeg fyret som administrerende direktør efter måneder, hvor jeg var gået trist og tvivlende på arbejde. På ydersiden så alt perfekt ud: En yngre fremadstormende kvinde i tech-branchen med en særdeles god løn og en mægtig fin titel på CV’et, men indeni følte jeg mig fanget – som en kransekagefigur, der skulle signalere diversitet, inkluderende ledelse og bløde værdier, samtidig med at der fra ejerkreds og bestyrelse blev skruet op for kontrol, vækst og rendyrket yderstyret prestige.
Alt kom til at handle om at optimere til salg. Jeg kunne ikke finde balancen og mistede kontakten med min intuition – jeg forsøgte at lede med hjerte og empati, men det var med egoets taktstok.
Min fyring blev en åbenbaring. Jeg indså, at vi – virksomheder og ledere – siger de rigtige ord og prædiker fine værdier, men at der mangler handling. Jeg indså også, at det er svært at handle, da vi har et arbejdsmarked, der grundlæggende er styret af egoet: status, prestige og vækst.
Vejen mod mindre ego- til mere øko-ledelse
1) et opgør med vores præstations- og perfekthedskultur, hvor vi skal være dygtige i alle livets facetter
2) en omlægning af fokus fra mennesket som en ressource til mennesker som natur
3) et skifte mod en større forståelse af, hvad restitution betyder for vores performance og hvorfor vi skal holde pauser i løbet af arbejdsdagen
4) et vedvarende fokus på at skabe de mest optimale vilkår for trivsel og arbejdslyst
5) en insisteren på at lede med hjertet, så vi skaber glæde og mening hos os selv og hos vores medarbejdere
6) et kontinuerligt ego-detox
Ambition og succes er vigtige elementer i vores liv, men egoet er så voldsom en kraft, hvorfor vi skal lære at balancere det ved også at lytte til vores øko. Vi skal øve os på at lytte og skabe en kontinuerlig vekselvirkning mellem vores ydrestyring (gøre, præstere, konkurrere) og vores indrestyring (være, omfavne, give) for at finde en omsorgsfuld, rummelig og nærværende balance i vores lederskab.
Mennesker er ikke en ressource, mennesker er natur
Den ene kvalitet er ikke bedre end den anden, men vi har undertrykt og underprioriteret vores øko dvs. de indrestyrede kvaliteter. Den optimale balance er, at EGO og ØKO kan leve i sameksistens, men indtil videre er verden væltet til den ydrestyrede ekstremitet med ego-ledelse og vækst.
Vejen til mere ØKO-ledelse sker ved at vende den ekstraktive og lineære tankegang til at være genopbyggende og cyklisk. Tænk din organisation og dit team som sensitive økosystemer – små bobler af meningsfulde netværk af høj variation og diversitet, der samarbejder, hjælper og støtter – snarere end i hierarkiske strukturer og værdikæder.
Mennesker er ikke en ressource, mennesker er natur. Engagér dig, investér dig, giv ud af din kærlighed og din energi.
POV Overblik
Støt POV’s arbejde som uafhængigt medie og modtag POV Overblik samt dagens udvalgte tophistorier alle hverdage, direkte i din postkasse.
- Et kritisk nyhedsoverblik fra ind- og udland
- Indsigt baseret på selvstændig research
- Dagens tophistorier fra POV International
- I din indbakke alle hverdage kl. 12.00
- Betal med MobilePay
For kun 25 kr. om måneden giver du POV International mulighed for at bringe uafhængig kvalitetsjournalistik.
