Author

Louise Orbesen

Louise Orbesen har skrevet 4 indlæg.

mm
Louise Orbesen rådgiver topledere i erhvervslivet. Derudover har hun en fortid som strategikonsulent, headhunter og leder.
Hun har mere end 15 års erfaring med ledelse og strategi fra internationale rådgivningsvirksomheder og fra lederroller i industrien. Hun har i sin karriere arbejdet i tre spor, der alle centrerer sig om strategi og ledelse. Louise er uddannet cand.merc. i strategi og ledelse fra Handelshøjskolen i Århus og har siden uddannet sig løbende herhjemme og i udlandet. Hun har boet i London, Toronto og Madrid.
og har udgivet bogen “Vækst gennem opkøb og fusioner” på Børsens Forlag. Hun har også etableret et af Danmarks største netværk for kvindelige topledere: Women of Influence og har i de seneste år koncentreret sig om at finde opskriften på en ny type lederskab i netværket, "Leading Humans", som kan findes her: http://leading-humans.com/

Nok er nok, så jeg sagde op

af i Klumme/Ledelse/POV Business

POV BUSINESS // DAGENS POV – Hun sagde op, fordi hun havde “oplevet en udvikling, hvor det hele handlede om at presse mere arbejde ned gennem færre hænder for at optimere profit. Hvor investorerne havde langt højere prioritet end kunderne, og hvor svære ledelsesmæssige beslutninger handlede for meget om lederes egne personlige titler og incitamentsmodeller.”…

Læs videre her

Kongevejen til dit personlige lederskab i fremtiden

af i Karriere/POV Business/Psykologi

POV BUSINESS // LEDELSE // DAGENS POV – Den stærke leder, der kan stå fast i modvind og tage effektive beslutninger, bliver ofte fejret og klarer sig typisk godt i dagens store virksomheder. Men den konventionelle ledelse udøvet af individer med et ’selv-forfattende’ sind er blevet utilstrækkelig til at løse de udfordringer, vi står overfor.…

Læs videre her

Fremtidens lederskab er ikke (kun) samskabende spirituelt eller feminint

af i Arbejdsmarked/Debat/POV Business

POV BUSINESS // LEDELSE  // DAGENS POV – Når vi skal beskrive det, som kommer, men som vi endnu kun aner konturerne af, har vi mennesker en tilbøjelighed til at skrive vores egne værdier, præferencer og ikke-erkendte antagelser ind i forudsigelsen af fremtiden. Det er naturligt, men det kan også være snæversynet og i sidste…

Læs videre her

Fremtidens ledere mestrer det komplekse: Øv dig på tre vaner

af i Danmark/Politik & Samfund/POV Business

POV BUSINESS // LEDERSKAB – Når vi taler lederskab, ser vi et tydeligt opgør med nutidens helteskikkelse: Den karismatiske topleder, der kan stå stærkt i modvind, vise vejen og være den store stjerne, vi dyrker, når virksomheden klarer sig godt. Den slags ledere har vi mange af, for de har været gode i lang tid.…

Læs videre her