mm

Lars Bangert Struwe

Lars Bangert Struwe (1968) er generalsekretær i Atlantsammenslutningen. Han er cand.mag. i historie og statskundskab og ph.d. i historie med en særlig forkærlighed for sikkerhedspolitik, 1700-tallets magtpolitik, efterretningstjenester og militærhistorie. Lars har været forsker på CMS, arbejdet i Rigsarkivet som projektleder og senest været specialkonsulent og fungerende kontorchef i forsvarsministeriet. Han bor i Lyngby med sin familie.

Se alle skribentens artikler

Lars Bangert Struwe: Fuld plade i bullshit-bingo – nonsensopslag i det offentlige

KOMMENTAR – Igennem de seneste år er der sket en skræmmende udvikling i det offentlige, hvor smarte men indholdstomme udtryk giver fuld plade i bullshit-bingo. Det ses tydeligt i jobopslag, skriver Lars Bangert Struwe, der har set på to af slagsen. Han efterlyser en vægtning af forvaltningsdyder fremfor proces og modeord.

Den offentlige sektor i Danmark er fyldt med dygtige og engagerede medarbejdere, men de er trætte af modeord – buzz-words – hvor der år efter år bruges uanede HR- og kommunikationsressourcer på at udvikle strategier og udforme skabeloner for medarbejderudviklingssamtaler og finde på nye navne for enheder, der skal rumme mission og vision. Alt handler om proces, og at skrive en strategi er for længst blevet et mål i sig selv, i stedet for at udvikle en strategi, der angiver hvordan driften i en enhed skal finde sted.

Lad os bare tage to eksempler fra nylige jobopslag: ”Disruptionchef med udfordringsret” i Erhvervsministeriet og en Direktør i Fiskeristyrelsen.

Globalisering er en helt central global udviklingstendens? Teknologi står centralt? Hvis man skal være flink, er det selvindlysende almindeligheder – hvis man vil skrue bissen på er det blot indholdstomt nonsens

“I strategien ser vi teknologi og digitalisering samt globalisering som helt centrale globale udviklingstendenser”, skriver ministeriet i jobopslaget.

Tænk engang … Globalisering er en helt central global udviklingstendens? Teknologi står centralt? Hvis man skal være flink, er det selvindlysende almindeligheder – hvis man vil skrue bissen på er det blot indholdstomt nonsens. Jeg er lidt usikker.

Men jeg er ret sikker på, at man overhovedet ikke har forstået modebegrebet disruption. Det virker som om, at man har opdaget et nyt fint ord, som man så løber med. Vi bliver disruptet, hvis ikke vi passer på, synes at være overskriften, og nu skal en kontorchef sørge for, at ministeriet er en digital frontrunner – endnu et bullshit-ord, der i øvrigt på korrekt engelsk er enten i to ord eller med bindestreg.

Man må spørge sig selv, hvorvidt det, ministeriet søger, ikke er en it-ekspert, der kan sørge for, at ministeriet følger med tiden. Det er nemlig det, der egentlig står i jobopslaget, selvom det ikke lyder nær så smart på overfladen.

Der står derimod ikke noget, som peger på nødvendigheden af en person, der arbejder med disruption. Man har brug for en it-chef, der har styr på sagerne, og som agerer i stedet for at reagere, og som er med til at forme ministeriets it-værktøjer.

Man kunne ganske sikkert i erhvervsministeriet bruge en disruptionenhed, der sammen med erhvervsliv og forskning arbejder med at analysere den teknologiske udvikling.

Dette kunne ske med udgangspunkt i de dele af disruptionforskningen, der ser på, om den udvikling der finder sted, ændrer på komponenterne – det vil sige justerer og forfiner eksisterende teknologi. Eller om der sker forandringer i den overordnede teknologiske arkitektur, så der sker revolutionerende forandringer.

Det er virkelig bekymrende. Der sker en glidning i den offentlige forvaltning i disse år, hvor de klassiske forvaltningsdyder tilsidesættes. Der bruges enorme kræfter på processer, på projekter og på udtryk som de færreste egentligt forstår

Men det er ikke det, man vil. Man kalder nu en agerende it-chef for disruptionchef med udfordringsret. Nonsens.

Næste eksempel: I Fiskeristyrelsen har man haft nogle gevaldige problemer på det seneste.

Men i Udenrigsministeriets opslag fra november fremgår det, at man nu vil ansætte en direktør, der skal ”udvikle en ny kultur, hvor fokus er på administration inden for lovgivningens rammer” for nu også her at citere jobopslaget, som ses på billedet nedenfor.

Man må spørge: Hvad skulle man ellers administrere indenfor rammerne af?

Det er virkelig bekymrende. Der sker en glidning i den offentlige forvaltning i disse år, hvor de klassiske forvaltningsdyder tilsidesættes. Der bruges enorme kræfter på processer, på projekter og på udtryk som de færreste egentligt forstår og som samtidig ikke rummer noget egentligt indhold.

Det er farligt for de ansatte og for os borgere. Kunne vi få sat en stopper for det. Tak.

Topillustration: Skærmbillede af opslaget (Fra Fiskeristyrelsen).

Kategorier