Bæredygtig modeindustri: Vi har brug for naturen

af

Copenhagen Fashion Summit samlede torsdag 800 beslutningstagere fra modebranchen til vigtige debatter om bæredygtighed, cirkulær økonomi og samarbejde på tværs af brands. Trine Nygaard Wibrand var med og talte bl.a. med H&M’s Head of Sustainability, Anna Gedda. H&M arbejder med et mål om at blive en 100% cirkulær virksomhed i 203o.

De kom fra nær og fjern til det sjette årlige Copenhagen Fashion Summit. Alle modeindustriens spidser og en god håndfuld pressefolk. Der var designere, indkøbere, politkere og aktivister. De store mastodonter i branchen var repræsenteret sammen med de strategiske partnere; Kering, der ejer luksusbrands som Saint Laurent, GUCCI og Bottega Veneta, H&M, som alle vel kender, samt den kæmpestore amerikanske kæde Target, som med deres 2020-vision er godt i gang med at ændre måden, de producerer og arbejder med underleverandører på.

Og så var der de unge som havde deres eget summit, alle eksperterne og the influencers.

De kom blandt andet for at tale om, hvordan vi laver nye forretningsmodeller, der fremmer bæredygtighed.

For at tale mere konkret om, hvordan den industri, der forurener næstmest – kun overhalet af olie- og gasindustrien – kan bevæge sig væk fra den eksisterende lineære økonomiske model, hvor vi “tager, producerer og smider væk” og hen imod en cirkulær økonomi drevet af “indsamling, genbrug og genanvendelse” af brugt tøj, som i stedet for at ende på forbrændingen, sendes tilbage ind i produktionen af nyt tøj.

Og så kom de for at tale om samarbejde. På tværs af lande, på tværs af brands. Samarbejde imellem konkurrenter for et større gode, nemlig det at passe på vores klode.

Call to Action

En helt central del af dagens punkter var et Call to Action for a Circular Fashion System, som blev præsenteret af Copenhagen Fashion Summits danske arrangør, Global Fashion Agenda. Som Eva Kruse, CEO for Global Fashion Agenda, sagde:

“Jeg er meget tilfreds med, at nogle af verdens ledende og største virksomheder har underskrevet vores Call to Action for a Circular Fashion System. Jeg opfatter det som et klart tegn på, at industrien ikke alene er klar over behovet for en ændring og behovet for at stræbe mod et lukket cirkulært system, men også klare til at handle”.

Tidligere på ugen udgav Global Fashion Agenda en rapport i samarbejde med Boston Consulting Group. Rapporten konkluderer, at modeindustriens puls er svag, når det kommer til bæredygtighed – 32 ud af 100 points – og at det især er små og mellemstore virksomheder, der ikke har gjort nok for at forbedre deres påvirkning af klodens miljø. Små og mellestore virksomheder udgør halvdelen af markedet.

Rapporten kan downloades her.

Og som rapporteret af Signe Wenneberg på POV i fredags, så bragte Tiffany som ren aktivisme i sidste uge også en annonce i New York Times med et kontant budskab til USA’s præsident: “Dear President Trump, We’re still in for bold climate action. Please keep the U.S. in the Paris Climate Agreement. The disaster of climate change is too real, and the threat to our planet and to our children is too great”.

Hvorfor ødelægge jorden

En af deltagerne på konferencen var Anna Gedda, Head of Sustainability hos H&M, som POV mødte – i knivskarpe fem minutter – til en snak om, hvordan H&M som multinationalt brand fokuserer på at påvirke forbrugerne til at at træffe bæredygtige valg.

Kædens mål er at drive virksomheden cirkulært i 2030.

H&Ms Head of Sustainability Anna Gedda – kjolen er lavet i økologisk silke. Foto: Signe Wenneberg

“Vores planet kan ikke bære modeindustriens produktion, som den ser ud nu”, indleder hun, og fortsætter, “så vi er nødt til at tænke anderledes omkring hvordan mode bliver lavet og hvordan vi forbruger mode. Cirkulær økonomi handler om at bevare naturen og for mig er det vigtigt at kigge på hvad jeg efterlader til de næste generationer”.

Hun fortæller om en dag for et år siden, da hendes dengang femårige søn stillede sin far et meget direkte spørgsmål, som gav hende en aha-oplevelse, der gør, at det i dag giver endnu mere mening for hende at arbejde med bæredygtighed:

MERE POV
Intet varer evigt

“Hvorfor vil du ødelægge jorden?” Min mand: “Jeg vil da ikke ødelægge jorden”. Min søn: “Hvorfor kører du så ikke i en elbil?”

Der stod det pludselig klart: Her er den fremtidige forbruger. For hvis hendes søn, som nu er seks år, allerede har den indsigt i verden, og hvad der sker med den, hvad sker der så om ti år, når han skal være kunde hos H&M eller et hvilken som helst andet mærke?

Min søn: Hvorfor vil du ødelægge jorden?
Min mand: Jeg vil da ikke ødelægge jorden.
Min søn: Hvorfor kører du så ikke i en elbil?

“Vi skal være sikre på, at vi har en modeindustri, der kan opfylde deres krav og forventninger”.

Forbrugermagt

“Som kunde og forbruger har man en ekstrem magt”, påpeger hun.

Og det er da også en af de klare pointer, hun udleder af Pulse-rapporten: At forbrugeren virkelig kan påvirke udviklingen.

Spørgsmålet er, om forbrugerne overhovedet er klar over, at de har så meget magt, og om de tænker over, hvordan de skal bruge den. Så vi spurgte hende, hvordan hun ser H&Ms rolle i forhold til at oplyse forbrugerne om bæredygtighed og cirkulær økonomi.

“Først og fremmest er vi nødt til at slå fast, at fashion is sustainable and sustainable is fashion, altså at mode skal være bæredygtig, men også at bæredygtighed er trendy og moderigtigt. En måde at gøre det på, er, at vi laver smukt tøj i bæredygtige materialer. Så skal vi gøre det nemt og tilgængeligt at vælge bæredygtigt”.

“I H&M arbejder vi også med Garment Collecting, hvor du tager dit gamle tøj med i butikken og donerer det i de kasser, der er opstillet til formålet”.

Tøjet sendes videre, blandt andet til ICollect i Tyskland, hvor det genanvendes.

En central spiller, når det gælder påvirkningen af forbrugerne, er det personale, der møder kunderne i butikkerne. H&M bruger tid på at oplyse deres medarbejdere, så de ved, hvad de sælger, hvad virksomheden står for, og hvad bæredygtighed er, siger Anna Gedda:

“Bæredygtighed er en integreret del af alt, hvad vi gør, så vi gør meget for at træne personalet. Vores medarbejdere er de bedste formidlere af vores budskaber, så jo mere de ved, jo mere kan de påvirke forbrugerne, og deres egne venner og familie”.

Og hvad så med de kommende generationer, dem som Anna Gedda vil efterlade noget til, og som er hendes fremtidige forbrugere?

“Min søn havde en opgave i skolen, hvor han skulle finde alle de miljøcertificeringer frem, der findes. I Sverige findes der eksempelvis visse krav. Det viser, at bæredygtighed bliver mere og mere integreret i hverdagen og i børnenes uddannelse.”

“Og her kan vi virkelig gøre meget ved at være gode rollemodeller for vores børn og gøre viden omkring bæredygtighed nemt og forståeligt for alle. Vi er involveret med gymnasier og universiteter for at sikre, at de forstår, hvordan industrien fungerer og hvad der er af løsninger for fremtiden”.

Anna Geddas tre gode råd til modeforbrugeren:

    1. Køb det tøj, du har lyst til. Elsk det. Pas godt på det, mens du har det.
    2. Giv det et nyt liv, når du er færdig med det ved enten at give det videre til venner og familie eller giv til genanvendelse.
    3.  Stil krav som forbruger. Ring til virksomhederne og gør opmærksom på, at du har krav og forventninger til dem.

Se hendes tale til sidste års Summit her:

Mode med mening

MERE POV
Danmarks Omdømme: Den måske mest effektive rebranding-kampagne i nyere tid

Prabal Gurung, som er designer ved Prabal Gurung, anførte under konferencen, at han “tror ikke på diskrimination, jeg tror på inklusion”, da han fik det ret fjollede spørgsmål fra Simon Collins fra Fashion Culture Design, om han ville indvillige i at klæde Melania Trump på.

En anden spørger, Dao-Yi Chow, fremførte, at Melania ikke selv havde valgt sin position som førstedame, men at det havde Ivanka Trump – præsidentens datter, der er ansat som rådgiver uden løn i Det Hvide hus – og ville vide om Prabal Gurung så ville klæde hende på. Svaret var det samme.

Prabal Gurung sidder som nummer to fra venstre. Foto: Copenhagen Fashion Summit.

Det var også Prabal Gurung, der talte om empowerment af kvinder. Han er feminist og dedikerede sit show tilbage i februar til empowerment of women med en finale, hvor modellerne bar t-shirts med feministiske statements som The future is female og this is what a feminist looks like.

Ved at bringe det op i paneldebatten med titlen Fashion for a cause mindede han os om, at empowerment of women også er en del af bæredygtighedsagendaen.

HKH kronprinsesse Mary sluttede i sin egenskab af protektor for Copenhagen Fashion Summit dagen af med en fin tale om samarbejde, og POV International kunne konstatere, at det ikke bare er politikere (eller berømtheder som de kongelige), der ønsker at gå forrest, når det gælder arbejdet med at sikre en grønnere verden til gavn for fremtidige generationer – og klimaet; de berørte industrier ønsker at være med i fortroppen, og det er i en markedsøkonomi da også ganske nødvendigt.

Dagens cool oneliners

Vanessa Belleau, Director of Consultancy hos et af verdens førende trendbureauer, WSNG:
Nature doesn’t need us, we need nature”.

Desværre melder noterne ikke noget om, hvem der leverede følgende oneliner, men det gør den ikke mindre cool:
“We don’t want the environment to be a fashion victim, we want fashion to be the posterchild for sustainability

Topillustration: Copenhagen Fashion Summit.

Kan du lide POV formatet, så skulle du tage at klikke her og like vores Facebook-side. Her får du også alle links til vores nye artikler. Del os gerne med andre. Du kan også tegne et abonnement til 20 kr. om måneden via PayPal under 'Hold POV.International i live' eller via din netbank. Vores kontonummer er: 3409 12107307. Du kan også donere til hele POV.International via MobilePay på 40 12 19 68. Vi udkommer uden annoncer og modtager ikke mediestøtte.

mm
Trine Nygaard Wibrand

Trine Nygaard Wibrand arbejder med pr-strategi, brandbuilding og forretningsudvikling og som boardmember i advisory boards. Hun bruger sin ekspertise og sit betydelige netværk til at styrke brands, styrke deres WHY og løfte deres synlighed. Hun er uddannet journalist i USA speciale i Magazine Journalism. Sideløbende hermed har hun en næsten færdig grad i sociologi med fokus på social psychology.
Hun har altid skrevet for kvinder og som regel også om kvinder og emnerne har altid været de helt nære inden for sundhed, portrætter, rejser, selvudvikling og ledelse. Hendes grundlæggende nysgerrighed har altid været på menneskers liv, interageren, handlinger, motivationer og erfaringer. Hun har igennem de sidste 20 års tid skrevet for en lang række danske magasiner, en del ugeblade og et par aviser, altid livsstilsstof. De første ti år med egen virksomhed hvor hun ud over at levere til magasiner og ugeblade også lavede pr, branding og forretningsudvikling for små virksomheder. De sidste ti år har hun tilbragt på den anden side af bordet, overvejende i ledende roller bla som forlagsdirektør i Chili Group, redaktionschef på ugebladet SØNDAG, og sidst som chefredaktør for modemagasinet IN hvor hun skabte et modemagasin med stor journalistisk tyngde uden at gå på kompromis med præmissen. Portrætfoto: Stine Heilmann

Seneste indlæg fra

Gå til Top